股東會變簽名會 郭董不退休人氣漲停
更新日期:2009-04-21 記者:文 張惠清
鴻海召開股東會，現場全是郭董迷，沒人吐槽鬧場，郭董也沒讓股東失望，宣示三十五歲的鴻海正值壯年，過去以機光電稱霸，未來要加入軟體、通訊、通路，目標年成長率三成。
「郭董幫我簽名！」「郭董可以跟你拍張照片嗎？」一場鴻海股東會宛如董事長郭台銘個人簽名會。其實，不少買鴻海股票的人，可能搞不清楚鴻海做哪些生意，但可以確定的是，他們全都是郭董迷。會議中無論郭董說什麼、談什麼，全場幾乎報以熱烈掌聲通過，沒人吐槽、也沒人鬧場，還有不少股東全場拿著相機猛拍。
股東、學生都是郭董迷
股東會結束後，現場更成了郭董簽書會，二十多個股東兼郭董迷蜂擁向前，排隊要簽名，只見郭董一字一畫寫得相當工整、毫不馬虎，有媒體記者在旁誇讚，「郭董的字真漂亮！」郭台銘還哈哈大笑回應，「簽多了就會漂亮。」
不僅在股東會上魅力十足，十八日的就業博覽會，鴻海更直接以郭董當男主角，拍攝三十秒影片來吸引人才。影片中大聲說出「我全身充滿鬥志」的郭董，也非常「勇猛」的親自率領集團一級幹部和學生談話，或許是和台下學生互動太high，郭台銘不僅談到今年鴻海集團業績目標將突破二兆四千億元，要比去年再成長兩成，甚至發下豪語，表示未來將跳脫電子產業的框架，跨足房地產跟金融。
擘畫新版圖衝黃金十年
不過，三十五萬名的股東，最想知道的還是未來十年，已成為世界代工龍頭的鴻海，成長動力究竟在哪裡？「往上發展零件，往下進軍通路跟服務！」
他豪情萬千的說，「下一波景氣再起，誰擁有專利技術，誰就是贏家；我告訴大家，鴻海目前已經擁有一萬多件，全台灣排名第一，奈米專利全世界排名前五大，未來每一項專利授權都將成為鴻海的重要營收來源。」
也就是說，未來十年鴻海不僅是科技的鴻海，更是包辦設計、回收、零售通路的鴻海，正如郭台銘在股東會上宣示的，三十五歲的鴻海正值壯年，最少還有十年黃金期；坦承自己天天工作十六個小時，連打球時都在開會的郭台銘，要如何讓鴻海回到二百元高價？以下是鴻海股東會的精采摘要：
《非凡新聞周刊》問（以下簡稱問）：鴻海過去最讓投資人讚賞的是，每年三○％的成長，今年你重返崗位，訂下的成長目標是多少？
郭台銘答（以下簡稱答）：雖然鴻海連兩年未達成營收年成長三成，但這是很大的挑戰，因為我們做的產品，每年價格都往下跌一到三成，但卻要有三成的成長，如果以鴻海去年一．四七兆元規模來看，成長三成就是要每年增加三千多億元。
跨軟體通訊通路三領域
有多少公司年營業額能夠達到三千億元？所以我心中比較合理的成長率，應該下修到二成；但是話說出來就不能收回，我今年給每個事業群的目標，就是要成長三成。
我的信心是因為，鴻海今年才三十五歲，正值壯年，最少還有十年黃金期，除了繼續水平擴張，今年我們將強化上下游垂直整合，向上吃零件市場，向下就是通路服務。簡單說，過去鴻海在機械、光學、電子最強，未來要加入軟體、通訊、通路。
問：未來鴻海能勝出的產品有哪些？
答：鴻海現在是全球最大伺服器代工廠，3C產品之外，我希望未來鴻海會在無線、寬頻以及網路設備三大區塊上有大成長，譬如，電子書、數位相機、數位相框，此外，也會持續設計的部分，增加零組件垂直整合。
另外，我比較有興趣的是通路服務，未來鴻海可以做到，通路賣一台電腦，我們才做一台，讓客戶沒有庫存壓力，也讓鴻海可以跨入市場消費端，這很重要，代表鴻海可以直接跟消費端對話。最後一項就是環保，電腦大大小小零件都是我們裝上去的，也最懂得要如何拔下來，所以環保、綠能、回收、電源管理，未來也將成為營收來源。現在，鴻海在中國也跟惠普（HP）合作電子廢棄物回收，等於包辦電子產品「從生到死」整個過程，提供客戶最完整服務。
問：鴻海從二○○七年開始，不斷投資蓋廠，這兩年，鴻海則是逐漸移廠，談談蓋廠與遷廠的效益，在財報與營收上何時才能看到？
遷廠效益明年開始發酵
答：三年前，鴻海開始從深圳等沿海城市，遷廠到中國內陸、越南，這是投資資本財，工廠下鄉是要走在家電下鄉前面，包括日本、韓國的電子大廠，都將總部移到鄉下，除了可以降低成本，還有人力穩定、賦稅優惠等優點。
雖然會造成費用增加，營收也會受到遷廠磨合期影響，但是我們遷廠只會讓效益變好，我預估，從今年底至二○一○年開始發酵，二○一一年效益會極大化。
問：未來台灣，可以值得投資產業又有哪些？
答：台灣最近修改《能源法》，而鴻海也已經有一個單位積極研究太陽能，不過目前市場還不夠成熟，轉換效率還不夠高，且還需要靠政府補貼；等到整體產業成熟之後，鴻海很快就會切入。還有另一項產業就是生技醫療，別以為那只是醫療，想想每個檢查儀器設備都要用到電子產品，我認為這塊市場也很有潛力，鴻海也會布局。(非凡新聞周刊158期)