山寨版是中國品牌策略？
更新日期:2009-04-21 記者:文 周添城(現任醒吾技術學院講座教授)
中國大陸凡事均有「山寨版」，凡物均為「山寨品」，已經不是新聞，而是一種「流行」，從手機、汽車、皮包、電視……，幾乎無物沒有山寨版。
尤其隨著中國祭出四兆人民幣的擴大內需方案，更使台灣家電、通訊等大廠為「山寨版」的需求而產能大開。到底應如何看待中國流行的山寨文化？這對歐美的產業又會有什麼衝擊？台灣廠商又有什麼啟示？
「山寨」來自模仿，來自打擦邊球的模仿。亦即明明是模仿，卻又故意以有差異的方式呈現，把國際品牌之譯名作變化，或商標圖樣作近似的抄襲，以便游走在仿冒的灰色地帶。
這種山寨版從「白牌」開始一直到最近似乎有逐漸脫離仿冒、模仿而自成一格的形勢，遂使山寨產品成了市場熱銷商品，尤其在電子、通訊產品方面，山寨品的外形、設計及實用功能，在有OEM（原廠委託製造）、ODM（原廠委託設計、製造代工）大本營的台灣廠商助陣後，儼然以新的品牌之姿出現，甚至連世界大廠NOKIA也不得不代為加工。
模仿、抄襲或仿冒一直是歐美保護智慧財產權的大敵，美國甚至常以貿易法作後盾，對各國政府之取締仿冒、打假力度作為是否祭出貿易懲罰的依據。
「山寨品」從模仿外表到實質功能的提升，說明通行在歐美的品牌保護政策，使他們的廠商享有較高，甚至可能不合理的超額利潤，不但使原本加工廠商趨向薄利化，也使新興市場的消費者付出遠超出其價值該有的價格，去購買所謂的名牌商品。
山寨品的流行說明廠商還可降價提供更好的產品，結果卻花高價只買到虛幻的牌子。同時代工廠也辛苦萬分，啃骨頭的就是品牌擁有者。所以山寨品顛覆了歐美的品牌智財權堡壘，為新興經濟體的廠商提供了跨越品牌高門檻的一種可能性。
同時，如果把山寨品的充斥與中國家電、手機、汽車下鄉等擴大內需的政策連結起來，可以發現這也是中國內需市場部分取代美國這個世界最大市場胃納的催化劑。如果進一步發酵擴散，將是把中國內需市場快速做大、做強的殺手級突破。
為什麼？因為當前中國內需市場擴大，不再以沿海一線城市為主，而以農村、農民為重點。此時，價廉物美的考慮是成功重要因素，他們的購買力要有非品牌的價格來引爆。山寨品就是一個重要突破口。
數百年來，歐美品牌累積性的效果，已形成一道難以超越的門檻，即便連台灣這麼強的製造能力，都因欠缺足夠的國內市場支撐，始終難以超越品牌門檻。中國的山寨品提供了另一種可能性，也只有龐大的中國內需市場才能迅速栽培出足夠規模的自有品牌或自有「山寨版」品牌。這不但顛覆品牌策略的傳統，更是藉中國市場壯大台商品牌實力的契機，台商們應予以把握。(非凡新聞周刊158期)