張智為進入宇東集團做專利顧問服務工作已經邁入第9年，但是直到今天，仍然覺得這樣的專利服務在台灣、甚至是亞洲還是相當前瞻的工作。台灣公司在專利的操作上大多仍是防守性的態度，也就是被動地在面對專利訴訟的時候用來反訴，僅僅是防守別人的攻擊，還要負擔專利申請與維護的龐大費用，相當可惜。
張智為認為，其實專利就是公司的無形資產，唯有開始考慮主動使用專利權，才能使智財變成一道活水，甚至從專利的投資當中賺取收益。台灣科技產業數十年來在技術和專利上所累積的基本功相當扎實，從三大面向來看，「專利的量夠多」、「專利的結構夠完整」，只是因為台灣以代工為主，改良型的專利較多，因此「殺手型專利」比較少。要改變目前被動情況最好的方式就是直接從外面買入可以上得了法庭進行專利訴訟的專利。這種專利不僅買的到，而且價格不一定是天價，有時候還沒有台北市一間房子貴，其實是很好的投資。