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給過往的病患們:
我是皮膚科吳唯銘醫師，我在2014年11月1日由高雄長庚醫院離職，
在醫院體系待了十幾年。
一路由住院醫師，主治醫師到擔任皮膚科主任。卻在這幾個月下定決心離職，我知道許多病患無法諒解，怎麼能說走就走呢？但其實，作為一個皮膚科醫師，我深深覺得待在醫院系統的無奈。大家可能會想，要做研究，發展專長，應該是醫院最適合不過了。其實不然，自從醫院加入醫療總額後，一直處心積慮要減少健保業務，以提高本身的獲利，因此限制主治醫師門診次數，限制看診人次，是早已實施的方法。
近年來，我擔任主任的期間，希望可以引進重要或新式的治療方法。比方說，貼膚試驗，是診斷許多全身性濕疹的重要工具，一個套組不過十來萬。但醫院高層認為，這是健保業務，不用浪費這些錢。再者，皮膚的照光設備也是治療皮膚病的利器，多買ㄧ台照光機不超過百萬，但可以讓病患不用常常排隊等候，結果醫院也可以拖個兩年三年以上，新式的準分子雷射治療白斑，乾癬是近年來一個重要工具，但拖了兩年還是不見蹤影。
再來皮膚科業務繁忙，一天下來手術的病例可以超過20位，但卻永遠只有一位技術員負責。每天忙得像狗一樣，更遑論醫療品質。究其原因，也還是一句話，這是健保業務。在我看來，儘管官員們自豪台灣的健保福利良好，但其實醫療品質不斷下降，但民眾不會知道，有些疾病也許好的藥膏一條，病就會好，但給較爛的藥，可能會多拖幾次才會改善，有些病人容易看，有些卻可能要去調大筆資料研究其過往病史才能找出病因，又或者需要時間研究才能知道是否有新治療方法。但現今的制度並不鼓勵這種醫師，一個病患一個人頭，一樣多的新台幣，最後這些困難的病患往往成了人球，沒人想碰，雖然無奈，但這就是台灣的醫療。
長庚醫院從我進入做住院醫師至今，已經幾乎把所有原廠藥膏換成台廠學名藥，拿Dermovate ointment來說，這是皮膚科的類固醇最強的藥膏。可以說是我們治療病患的最後一線，幾年前，長庚醫院為節省費用曾經把這項藥膏換成台廠，結果有些病人第二次回診即抱怨療效不佳，我與林口的皮膚科醫師聯合向院方抗議，結果無效，因此我發動病患用人海戰術寫院長信箱去抱怨，結果醫院終於換回原廠，在休兵兩年以後，這兩個月醫院又再次換成台廠藥膏。
我還能說什麼呢。在我看來，長庚醫院在老董事長過去以後，一堆新的管理者可以說是無頭蒼蠅，沒有能力，也沒有足夠的權力作出改變。長庚醫院的經管制度，和一群滿清末年的宦官們沒什麼兩樣。不尊重專業，只追求利潤，損失醫療品質而不在意的地步，真是夠了。
在良醫與庸醫之間，如果做一個良醫會損失自己的時間，下降自己的薪水。而庸醫卻大發利市，反正看病會不會好也沒人會管，這樣的健保制度要如何提高醫療品質，然而這就是你我現在的狀況。
在心灰意冷之際，我離開長庚醫院，我決定放逐自己一段時間，很抱歉讓關心的病患們找不到人了。如果你的疾病因為我而改善，恭喜你，但是你的醫師已經無法再照顧你了。但如果你的病不能改善，我在此致上我深深的歉意，並期望你能找到比我更好的醫師。祝福你。