連接器廠宏致（3605）去年度受惠於「非NB」產品線效益浮現，業績創近6年新高。展望今年，宏致董事長袁万丁認為來自於手機、平板等「微小型」的產品成長會更好，至於車用產品比重也可望從去年度的2～3％，翻倍至5％以上；至於未來3年，則以營收衝「100」億元，稅後淨利率達「10」％，並成為業界第「1」的領導品牌為挑戰目標。
宏致為連接器廠，2014年展現成立16年來最大的擴張動作，陸續宣布併購連接線廠維翰，以及入股大陸南通大地電氣，分別跨入工業和車用電子領域，大幅伸展營運觸角。儘管合併維翰的時程因主管機關的考量而往後延，但實質上的合作並未中斷，而已經躍居全球最大的大陸車市，則是下一個主要的成長動能。
宏致去年前3季每股稅後純益為3.22元，法人預估全年約在3.8元，創下6年來新高。而袁万丁日前在該公司尾牙致詞時，宣布其「100 10 1」的營運目標－期許該公司未來3年內的營收能衝「100」億元，稅後淨利率達「10」％，並成為業界第「1」的領導品牌。
出身外商公司的袁万丁，看盡了外商主管為了自身的紅利，上任之後就只看短線發展，拼命擠壓公司資源、而不著眼未來的自私作法。因此他多次強調，企業經營就是要「看長不看短」，而他對於今年台灣公司一直把「被大陸公司入主」當利多題材深深不以為然。
袁万丁說，台灣這幾年沈迷於「小確幸」的風氣，並不是好事，而宏致未來的發展，「不會跟台灣的公司比」，而是有「逐鹿中原的企圖心」。
袁万丁說，想擴大規模，就一定要有盟友，公司發展首重「人才」，「人對了、事情就對了」。他暗示，去年結盟維翰和大地電氣，跨入工業和汽車電子領域，未來不排除跨入航太領域。
袁万丁表示，據今年所擬定的「新五年計劃」，包括在天下雜誌的製造業一千大企業排名，能從目前400多名進步到150名內，並期許該公司能擁有世界一級夥伴、進軍世界一級戰場，最後成為世界一級企業。