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來源:
財經刊物
發佈於 2009-04-16 15:16
起飛計畫 生技業救命丹或嗎啡?
觀測站》起飛計畫 生技業救命丹或嗎啡?
【聯合晚報╱徐睦鈞】 2009.04.16 02:53 pm
生技股在政府提出「生技起飛鑽石行動方案」後,近期走勢一掃過往量價齊弱的狀態,成為大熱門族群,看好產業未來可以「起飛」,再次炒熱話題,但究竟這回是真的能夠「飛起來」,還是又是曇花一現的短線話題,就連業者都相當存疑。
台灣生技業的發跡很早,在1980年代,美國生技業起飛之後的10年,台灣當時也曾提出產業升級的計畫,不過,如今美、日生技業都已起飛,台灣卻還在準備起飛,究其原因,當年政府重電子,而輕生技的產業策略是重要關鍵,儘管台灣電子業如今已揚名國際,但仍以代工為主,賺的是辛苦錢,反觀,美、日生技業起飛,每年光是自此獲取的利潤,早已是國內業者的千萬倍,望塵莫及。
政府在近期提出的六大振興經濟產業,也看到了未來台灣產業發展的前途,其中生技業預計投入600億元的資金,全力衝刺,只不過,在做法上,與當年的產業升級計畫,並沒有高明多少,很多業者擔心,這次如果把這些錢又以「散彈打鳥」的方式,投入一些剛成立的生技公司,最後又沒「飛起來」,台灣的生技業也不用「起飛」了。
國內生技業過去以醫療器材、生產學名藥見長,在本質上,與電子業的模式相當,重製造及降低成本的能力,相對來說,毛利率與國外生技業投入新藥開發的差距很大,就像是別人開發技術,授權給國內電子業去代工,賺最多的永遠都是技術擁有者,而不是代工廠,若要從製造這方面起飛,靠電子業會比較快,生技業的經濟規模還差太遠。
從政府角度來看,將生技業列入重點發展產業,在於未來的發展潛力與成長空間,但以生技業過去發展的歷史,一家公司何時會成功,都是未知數,就投資的角度來看,絕對是要長線投資,而不能短線操作,因此,政府提出的政策,也必須是長期的規劃,惟以台灣目前的政治情況,總統任期4年,行政院長的任期更短,在產業長期規劃上,仍以短期操作,可立竿見影的產業為主,這次生技業的起飛方案,能否落實,仍是與時間的競賽,還在紙上談兵。
日前國內電子龍頭大廠鴻海宣布,與訊聯生技合作,投入幹細胞的研發,揭開電子業跨入生技業的首步曲,為生技業注入一股活水,打破以往由政府出資,扶植產業的模式,而由國內的大企業集團,以其豐富的資源及經營管理經驗,積極投入,有了大企業集團的力挺,對於一般生技公司要從研究階段,到能夠開發出商品化的產品,在資源的配置上,期能發揮由政府來協助更具成效。
【2009/04/16 聯合晚報】
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