華人家族企業 臨世代傳承挑戰
中時電子報作者： 特派員戴瑞芬╱上海報導 | 中時電子報 – 2014年12月14日 上午5:50旺報【特派員戴瑞芬╱上海報導】
華人家族企業中，以台灣家數最多、香港成長最快、大陸則市值最驚人，但同樣面對全球化的競爭，兩岸三地華人家族企業都面臨「世代傳承」與「代際接力」的重大挑戰。13日在一場華人家族企業論壇中，兩岸三地多家百年家族企業的成員最關切的就是接班者的隱憂。
第三屆華人家族企業論壇上海場13日在浦東新區登場。台灣管理學大師、台灣董事學會理事長許士軍指出，華人家族企業是兩岸三地的經濟主力，占逾兩岸三地企業半數，其中又以台灣的家族企業最多，占台灣企業的75%。
台擁接班經驗僅27%
不過，台灣面臨的家族企業接班問題也最嚴重，因為有接班經驗的家族企業僅27%，其中接班後未分家，結果持股分散，經營決策不易；而接班後分家的企業規模則變小，競爭力不可同日而語。更慘的是，台灣家族企業現在當家作主的已經超齡，早就面臨接班問題，卻始終不知該如何放手。
香港中文大學社會與研究中心主任鄭宏泰指出，香港百年家族企業在面臨全球化浪潮中，正遭遇「去家族化」的試煉，像是廖創興銀行集團在分家後，接棒的新生代強調國際化，把名字改了，只叫創興銀行，結果無法凝聚家族力量，連銀行本業都出售了，另謀他途。
擔任論壇主題「世代傳承」主持人的《旺報》社長黃清龍指出，血緣關係正是華人家族企業天生的密碼，家族企業百年不墜的要訣，就在家族股權治理和家族憲法，像香港李錦記走過120多年，已傳承第四代，家族股權治理關鍵就是董事長必須為家族成員，CEO可外聘。借鏡李錦記傳承經驗，華人家族企業要談接班，比培養專業經理人更迫切的，應是建立家族企業接班人的培養體系。
以家為本才根深蒂固
長江商學院助理院長周立表示，華人家族企業就像大樹結構，無論兄弟各自登山如何開枝散葉，但以家為本始終根深蒂固。他強調，大陸的家族企業雖在兩岸三地中最少，但市值最大，正快速成長。
邁入第3年的華人家族企業論壇，今年首次以家族為單位，針對兩岸三地家族企業的「世代傳承」與「代際接力」的困境，聚焦解套，提出解決家族企業接班問題的核心關鍵在於建立家族治理制度。