奇美電子(3009-TW)新任總經理王志超今(9)日表示，過去十年奇美處於TFT-LCD產業高速成長時期，憑藉 技術自主的優勢快速建廠、擴充產能，但今後公司營運策略將從製造導向轉為市場客戶導向，調整過去著重追求產能與市佔率的心態；集團內部並進行組織改造，整合各子公司資源進入整體作戰時代。
王志超指出，去年底金融海嘯來襲、產業急凍，全球面臨最大的經濟衰退危機。由於面板需求大幅萎縮，產能利用率急速下降，過去追求產能與市占率的想法必須調整，獲利與穩健成長才是公司營運的首要目標。 奇美過去為因應市場需求不斷擴充，以製造為導向，但王志超認為，面對未來嚴峻的產業環境，奇美必須轉型為市場客戶導向，將客戶聲音正確的反應在經營心態與活動上。
王志超說明，奇美將結合集團內各公司的資源進入集團作戰時代，未來副董事長何昭陽與吳炳昇會持續協助集團相關子公司的營運管理，以期充份發揮集團作戰之綜效。
在內部組織改造方面，奇美將組織調整為以「營運中心」、「技術研發中心」、「財務行政服務中心」及「全球業務總部」等四大中心為主軸運作。「營運中心」任務在於整合從採購、生產製造、資訊管理至庫存管理等作業流程，並強化其效率性；「技術研發中心」則整合技術研發與產品開發，加速新技術與新產品的導入；「財務行政服務中心」任務在於強化人力資源培育與財務績效管理，以作為公司營運的堅強後盾。
「全球業務總部」則統分為四大事業單位(BU)，分別為「電視產品事業單位」、「應用產品事業單位」、「監視器產品事業單位」、「筆記型電腦面板產品事業單位」，每事業單位下設相關採購、產品開發、生產企劃、產品品保等功能，整合各事業單位之業務推動，即時應對市場與客戶的需求。
王志超強調，液晶顯示器是百年難得一見的產業，具有人才、技術與資金高度集中的門檻特性，奇美電子在過去十年已累積了豐厚的實力。在這波金融海嘯席捲全球下，可以觀察到市場上電漿與映像管顯示器空間仍不斷被液晶顯示器壓縮，代表液晶顯示器是顯示器方案的最佳選擇，產業前景無限。