電信業龍頭中華電（2412）MOD（多媒體隨選視訊）業務大變身，首要目標從追求用戶數轉為推升總營收，今年預計26億元目標可達標，明年要力拼單月損益兩平，產品策略也走出MOD的網路電視格局，朝向固網、手機及個人電腦的跨平台環境。
法人認為，這顯示中華電董事長蔡力行上任後，「股東權益第1，員工權益第2，社會責任第3」的3大任務，已反映在主要業務的產品策略，未來可觀察在4G（第4代行動通信技術）業務上，是否同樣追求營收與獲利，甚於用戶規模。
3步驟做大影音市場
中華電北區分公司總經理涂元光昨在2014年MOD微電影創作大賽頒獎典禮現場指出，中華電將以3大步驟做大影音內容市場，第1是搭配4G開台，於9月推出中華影音App，使MOD以外的中華電用戶，也可在手機、平板或個人電腦上，看到一部分MOD的節目內容。
第2，將追求內容多元化，未來讓非中華電信客戶也能付費看到MOD內容；第3，中華電最近向技嘉（2376）及華電聯網（6163）採購10萬個 MOD 機上盒，採非封閉性Android系統。他也提到，蔡力行曾公開說過，未來不排除投資OTT（Over the Top，服務供應商不依附電信通路收費，以網際網路提供影音服務的簡稱）等MOD以外的新媒體平台。
電信3雄進軍影視內容的策略
用戶數退為次要目標
涂元光也宣示，未來MOD業務的首要目標是衝高總營收，去年營收22億元，今年預計達26億元，目前MOD虧損已縮小，希望明年底達單月損益兩平。
MOD次要目標是衝高用戶數，去年底接近120萬戶，目前約130萬戶，且開機率達到66.8%，預期年底上看132萬戶，意味中華電將成國內實質上用戶數最多的系統商。
中華電總經理石木標表示，中華電從IPTV（網路電視）的MOD、OTT的多螢幕服務，到微電影的用戶原創內容，都結合本土文創及藝術產業，希望成為台灣文創產業推手，提升整體影視產業競爭力。