開發金（2883）昨召開購併萬泰銀後首次法說會，總經理楊文鈞以「娶進優質企業」形容這次購併案順利進行，市場聚焦開發金下階段可望再次發動保險業、私人銀行等業務，展開購併，楊以「如果有好機會，讓我們增加ROE（股東權益報酬率），我們不會不考慮。」法人也樂觀看待開發金版圖拓展動能。
楊文鈞指出，在國內發動購併，近兩年來開發金比其他金控來得積極，主因是原始營運平台並不完整，以前大華證是好的投資銀行，但不是好券商，直到整併凱基證，營運水準才向上提升；開發工銀也是一樣，有了萬泰銀，平台更完整，未來2年會以經營績效為主。
短期強化營運為重
開發金指出，為達成金管會「6年內直投部位須控制在淨值20%以內」的要求，開發工銀逾700億元的直接投資部位恐縮至300億元至340億元間，楊文鈞表示，將以每年減資60億元的方式緩步調整，避免工銀在急著賣的壓力下賠售；至於減資上繳金控的部位，將用來增資萬泰銀。
楊文鈞表示，過多的購併，營運會失焦，短期內會以強化營運模式為重。
總部搬遷案3選1
至於開發金南京東路總部搬遷事宜，楊文鈞表示，董事會已通過評估都市更新的空間，未來在都更、售出或保留現狀間做選擇，但不論出售或都更，都要有新的據點落腳，即使是外傳的中壽台北學苑用地，也因還在蓋，無法進駐。
萬泰銀副董事長王幼章昨日法說會上也首度透露，已開始思考怎麼在保險與銀行端做自己的產品跟品牌、想辦法掌握Bank 3.0商機，參與物聯網、同時調整萬泰銀現金卡客層結構，轉向律師、醫師等人。
萬泰銀將攻物聯網
開發金財務主管表示，就商品來源選擇上，旗下商銀可尋求很多保險公司合作產品銷售，沒有購併必要性；但是若就直投尋求中長期資金的角度來看，保險公司確實就是個好的選項，未來直投業務也可以考慮引進政府或保險資金合作，強化資金運用效率。
野村證券法人楊尚倫詢問萬泰銀過去轉銷呆帳和回沖效率，萬泰銀總經理張立荃表示，萬泰銀在雙卡風暴打呆400多億元、目前回收約30%，每年有11到12億元呆帳回收。
另有法人詢問開發工銀全年獲利90億元、萬泰銀約30億元，加上凱基證等子公司收益，開發金今年表現應可衝破百億元。
對此楊文鈞表示，公司並未做財務預測，無法證實，但他以「推測不會太離譜」回應。