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逸雲 發達集團副總裁
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來源:財經刊物
發佈於 2014-08-26 20:25
台灣之星出奇招 走自己的路
【聯合晚報╱記者馬瑞璿/特稿】
台灣之星正式宣布推出「2年月付599元吃到飽」方案,圖為台灣之星董事長魏應交。
報系資料照
台灣之星正式開台了!台灣之星由頂新集團出資,是電信市場裡面的新兵,雖然併入了威寶,但「新進業者」加「小業者」的組合,讓市場曾為台灣之星的未來捏了一把冷汗;不過,台灣之星4G一開台便打出「奇招」,用「4G吃到飽限定專案」吸引消費者,精準設定自己的目標族群,找出了一條生存之路。
台灣,2300萬人口,在這個人口數相對較小的市場裡,卻有5家電信業者,過去,這5家業者維持「三大兩小」態勢;4G 時代來臨,「三大兩小」的態勢依舊沒有改變,電信三雄持續稱霸市場,較小的亞太電信 (3682)、威寶則歷經了一場「易主」洗鍊,重新蛻變後的威寶,搖身一變成為台灣之星。
眾所周知,要在台灣電信市場活下去,能吸引到消費者、賺取到金流,是不二法門,然而,電信三雄早早推出4G,用高覆蓋率、上網速度快等方式吸引消費者,台灣之星4G推出市場後,上網速度打不過電信三雄,倒是「2年月付599元4G吃到飽」專案吸引消費者,「速度快不快」對於想節省荷包的消費者來說,好像都不重要了。
手機商就說,如果用餐廳來做比喻,電信三雄就像是以美味單品吸引客戶的高級料理店,東西料好、調理精細,唯一的缺點就是費用高昂,而且一綁約就要30個月,過去,消費者2年就會換手機,但因為4G合約拉長到30個月,消費者要2年半才能換機,不僅消費者不買帳,連手機品牌也會受到影響。
而台灣之星就像是平價套餐料理店,東西可能不是最精緻,但是料多、價格便宜,價格、產品都能達到平衡,最重要的是,台灣之星綁約時間都落在2年,這對於消費者、手機品牌廠來說是雙贏,也會吸引消費者關注,最後,會連台灣之星自己都受惠,達到消費者、手機品牌廠、電信商三方雙贏的態勢。
正因為台灣之星對市場區隔設定精準,市場開始看好台灣之星後勢,只要能夠吸引消費者成為台灣之星用戶,台灣之星的現金流就有望提升,帶動資本支出持續增加,在良性循環帶動下,台灣之星不但能夠繼續生存下去,還有機會持續成長茁壯。