股王大立光（3008）在執行長林恩平高執行力、走動式管理雙管齊下的領導風格下，並將員工視為自己的家人，強調「大家庭」，而非個人公司，帶領大立光再度寫下製造業的毛利率奇蹟。
上班總是早到晚退
林恩平之前擔任小兒科醫生時蠻健談，但轉到科技業後，卻變成「省話一哥」，答案總比問題簡短，與其謹慎的個性有很大關係，他曾私下說，只要對於自己不熟悉的問題，或是不能說的事，隨便發言都是不負責任，就算是鏡頭產業，也有很多專業，不是外界想的那麼簡單。
雖然他講話總是簡單扼要，但執行力卻非常強，做任何事都會迅速完成，絕不拖泥帶水，任何事都親自參與，可說是不折不扣「走動式管理」老闆，每天上班總是早到晚退，不像一般高階主管，只是坐在辦公室做決策，而是從上到下，每個環節都親自了解，看看有無改進之處。
對於員工的付出與努力，他從不吝嗇給予肯定與鼓勵，他股東會時曾給員工打了90分以上的分數，但只給自己60分，林恩平嚴以律己、寬以待人的處事風格，讓團隊一致，提升競爭力。