魏應交領台灣之星 複製101經驗
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發稿時間：2014/07/11 17:49 最新更新：2014/07/11 17:49
（中央社記者江明晏彰化11日電）台灣之星董事長魏應交進軍電信產業，將複製頂新集團入主台北101轉虧為盈的成功經驗，再集合股東強大資源，相信台灣之星的成功「指日可待」。
頂新集團入主台北101金融大樓，成功扭轉虧損命運，魏應交今天分享，「2009年7月6日，頂新集團買了台北101，那一年的虧損是新台幣9.7億元」。
於是他鼓勵台北101員工「共生、共榮、責任、奉獻」的經營理念，並承諾101若能損益兩平，賺1元，就多發1.5個月獎金，多賺1元以上，就提撥金額15%和員工分享。
這樣分紅方式，讓101大樓成功轉虧為盈，接下來獲利逐年分別達到2.8億元、4.6億元、6.9億元、9.29億元、13.57億元，一路上升，今年上半年更提撥6.6個月年終獎金。
魏應交把這樣的福利政策和台灣之星同仁分享，希望複製101的成功經驗和分紅模式到台灣之星，能很快看到台灣之星有好表現，進一步回饋市場、大股東。
魏應交表示，台灣之星的股東有頂新、國泰、正崴、金仁寶、中信集團，分別占股權52%、20%、10%、10%、8%，資本額新台幣200億元，擁有強大集團資源，台灣之星4G開台要足月生產，目標年底達到95%的人口涵概率，顛覆傳統方向。
魏應交說，台灣之星各事業體規模都不小，頂新在台灣就有5萬員工和眷屬，國泰也超過10萬人，正崴、中信、金仁寶的員工和眷屬，如果都能使用台灣之星，再整合好的經營團隊、好的股東資源，台灣之星成功就指日可待。
此外，市場關心台灣之星4G開台時間點，魏應交表示，台灣之星有強大的股東、好的經營團隊，要有好的人口覆蓋率，才是好的開台時間。
魏應交表示，他也不斷到全台各地測試4G訊號，對網路品質嚴格要求，「在覆蓋率目標完成前，不會給經營團隊開台的壓力」。
台灣之星目前已在全台36大重點風景區完成架設4G網路，10日組團邀請媒體實測4G網速。
魏應交今天更化身魏家祖厝「魏成美堂」導覽員，介紹頂新集團魏氏四兄弟祖先傳承下來的家族根基，「魏成美堂」的大宅百年史，在魏家兄弟花費新台幣1500萬元修復後，歷經23年的時間，再現風華。
魏應交開玩笑的說，「大家都知道我們住在帝寶，但人要知道根源」，魏家兄弟修復祖厝，就是希望家人之間「不要聚少離多」，要「聚多離少」。