台肥今年是轉型關鍵的一年，董事長李復興表示，肥料本業與資產活化雙管齊下，台中新廠啟用後，新竹、高雄廠今年10月關遷，並將在柬埔寨設立新肥料廠；資產活化則是台肥第二個核心本業，若轉型成功2年後台肥將看到豐碩成果。
台肥近幾年主要靠營建個案挹注獲利，去年在「天匯」案挹注下，全年EPS2.59元，但今年第1季僅肥料本業，單季EPS滑落至0.11元，由於2、3季僅能靠轉投資朱肥挹注，第4季「無雙」案才可入帳，導致股價跌到近5年來低檔區。
李復興表示，今年是台肥轉型的關鍵年，必須忍受轉型帶來的陣痛期，台肥要保有傳統肥料本業，又要加入新的經營型式資產活化與跨入休閒產業，而這些新思維、新挑戰將可替台肥創造第二個核心本業，若轉型順利2年後台肥將看到豐碩成果。
在肥料本業方面，台中廠正式啟用後，新竹廠及高雄廠預計今年10月遷廠完成，而基隆一廠預計最慢明年第3季關廠；雖台中二、三廠陸續投產後，預估每年可創造出140億營業額，但台中廠每年也需提5億多的折舊費用。
李復興表示，舊廠搬遷完畢後，機器設備將移往柬埔寨，將投資約20多億元設立新的複合肥料廠，預計1～2年建廠完成，未來將銷售東協其他國家。
在資產活化部分，南港C2觀光飯店已順利標售，最慢明年2月可動工；至於對台肥最重要高達1.2萬坪的南港C3地上權案，在A25日前順利標售出去後，讓C3案見到一線矚光。
李復興指出，C3案與A25案不能畫上等號，因土地面積不同，加上地上權使用年限不一樣，且C3鄰近南港展覽館站，南港將是未來新興區域，發展格局將比現有的信義計畫區更大。
他說，C3案標售底價絕不能更動，但招標內容卻可以調整，包括權利金可分期付款、可採分期開發降低得標者開發資金壓力，甚至地上權使用年限還可考慮再延長10年，希望C3案今年底前能像嫁女兒一樣嫁出去。
李復興表示，台肥正積極做轉型，台中廠將成為複合肥料廠，苗栗廠發展有機農業及生物科技，花蓮廠跨足深層海洋水及休閒事業，搭配資產加速活化，才能替台肥打下另一個68年
的基礎。