2014年06月19日11:12
小股東等了1年，在宏達電（2498）股東會紛紛請命，質疑廣告行銷費用、獲利、內控和股價，希望現場送折價價，總機甚至股票業務各種問題無奇不有，但出發點都是希望宏達電能浴火重生。
以前做NB設計小股東李先生表示，2012 年他就投書1萬7千字給宏達電，而且分3次寄出，結果音訊全無， 他認為，公司不重視人才，只會埋頭苦幹。
一位從台中來的張先生也說，從800~900元買進，到現在只有130元，宏達電是他心中永遠的痛，希望宏達電與其砸大錢請好萊塢明星行銷，不如能延攬台灣科技人才，給年輕人機會，提升宏達電品質。
去年提議送手機的小股東今天也來了，他說，去年200萬元送手機活動，成功帶動1200億元廣告效益，雖然今年已公告用電腦抽出手機，但他希望，今年給股東送出現場折價券，並能轉型為電信服務公司
針對股東提問，董事長王雪紅表示，為股東致上十二萬分的謝意，今天已在台北會議中心抽出200支手機，對宏達電非常有信心，三星去年花了140億美元廣告費用，宏達電花的相對少，但宏達電在行銷技巧上會持續，今年會有持續的進步。（陳俐妏／桃園報導）