開發金控昨（10）日宣布合併萬泰銀行，代表開發金正式由工銀、創投和證券為主體的2.0法金金控，進入增加商業銀行的3.0時代，也因此可從法金領域大步跨足消金，讓開發金的版圖更完整，獲利動能和未來發展可說如虎添翼。
誠如開發金的新聞稿所言，藉由這項併購案，開發金將確立以商業銀行、證券及創業投資三大事業群為主軸的業務架構，更重要的意義則是「整合融資、籌資及投資平台」，提升資本效能，同時提供更完整的金融服務，發揮營運綜效。
也因此，儘管萬泰銀行總資產只有1，600多億元，對於提高開發金在金控總資產排名的效益不大，但合併萬泰銀被視為是開發金成功轉型的「最後一哩路」，透過併購取得商銀執照，讓開發金可成功結合法金和消金平台，發揮更大綜效。
法金和消金各有專業，開發金向來擅長法金，至於萬泰銀規模雖小，過去在消金方面一直著墨很深，像是現金卡時代被視為代表的喬治瑪麗卡，就是出自萬泰銀，也因此，兩者本次的結合，等於是各取所長，一加一大於二。
另外一個重點則在海外布局，儘管開發工銀、證券和創投的海外擴展都有不錯成績，少了商業銀行這塊，總是比較吃力不討好，未來透過金融業普遍證券、銀行交互設點、相輔相成的模式，絕對可讓開發金的海外大道走的更穩。
近幾年，開發金作風低調，但一出手往往讓市場驚豔，2012年4月凱基證和大華證合併，奠定開發金證券端雄厚的實力，這次對萬泰銀的開春第一併，除補足過往開發金沒有商銀的遺憾，更符合主管機關希望工銀轉型的方向，一舉數得。
再從價格來看，相較2007年時凱雷和隆力買進大眾銀和安泰銀價格，各較公布前一周的股價溢價45.3％和23.1％，開發金本次則是以較前一周股價折價3.6％的價格娶回萬泰銀，可說買的漂亮、實惠，更可顯示開發金投資眼光的精準。