【聯合晚報╱記者嚴珮華/台北報導】2013.10.01 03:04 pm
仁寶 (2324)併華寶 (8078)雙寶併，來得又快又急，令業界嘩然。外界一致認為是為Apple的雙i訂單而來，但仁寶表示，事實上，雙寶併醞釀一、二年，但決定關鍵點是一個月前。
外傳雙寶併是為Apple訂單，仁寶表示，事實上，自英業達 (2356)併英華達開始，仁寶內部就在思考產業急劇變化。從NB主導時代變成由智能手機、平板電腦主導的時代，仁寶跟著客戶宏碁走，在平板布局算是慢了一步。但仁寶集團有華寶，具有手機的技術與資源。
最後決定雙寶合併的約在一個月前，仁寶表示，絕不是為了Apple的雙i訂單，而是以大環境資源整合的考慮。從客戶端來看，華寶的客戶現有三家，今年會增加一中國、一日本的客戶，亦是明年營收由250億元倍增至500億元的主要新增客戶。平板電腦目前有4家，明年會有手機客戶進來，在產品的重疊，客戶的跨界，加上大陸產能的充份運用下，所做決定。換言之，雙寶合併是看到明年的訂單。
仁寶總經理陳瑞聰表示，雙寶合併後，新仁寶將全力搶攻行動商機，今年仁寶智能裝置的營收比重約7%，併入華寶後，在2015至2016年將上探30%，整體非筆電營收比重上看40%，資源整合後，新仁寶才會快速邁向行動產業。
從溢價的觀點來看，自2011年下游的三次重要集團整併，以光寶 (2301)溢價22.2%最高，英業達併英華達溢價20.46%居次，仁寶的溢價率最低達16.8%，因此，今日雙寶大漲。
仁寶指出，綜效1-2年後可已明顯的看出來。目前已著手已將昆山廠閒置的產線重新啟動，由於昆山廠折舊已攤提完成，因此，在製造成本較低，以高規低價，以搶接中低階市場行動裝置大客戶的訂單，目前已有新客戶創造明年的高成長，至於能否接到apple雙i訂單? 將尊重客戶的選擇。