F-基勝跨足高階市場 美國景氣復甦的漏網之魚

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美國景氣復甦明確，不管是就業率或是新屋開工率的數字都是不斷好轉，甚至連QE都在討論退場機制，國內的美概股也是個個不落人後，特別是在家庭用品上，水龍頭的橋椿(2062)、門鎖的福興(9924)，波段股價的漲幅都很驚人，那還有什麼大家忽略的公司呢？以戶外休閒家具為主的F-基勝(8429)，就格外引起注意，之前在台灣已經專訪過劉宗信董事長，這次特別應他的邀請，特別去中國工廠田野調查，為讀者掌握第1手的資訊。
上海工廠一貫作業競爭力強
我參觀過的中國生產基地不少，除了為了要求生產效率，一般來說作業環境並不會太好，加上中國土地成本不斷提高，也都紛紛移居內陸，而基勝的工廠卻還在大上海地區，並處於機場計畫區附近，未來等新捷運興建後的價值可觀。
一進工廠映入眼簾的是劉董事長特別收藏的奇石，露出的圖案隨著每天日光照射的角度不同，產生不同的變化，劉董得意的跟我們分享，工作之外對藝術的投入。由於廠房規模實在太大，我們甚至還要乘坐高爾夫球車才能來往整個廠區。
首先參觀的就是鋼鐵的前端製造，公司的特殊在於只跟大鋼廠購買最基本的鋼材，剩下從定型、彎曲、焊接都由公司一手包辦，主要管理廠房的劉鑫祖總經理特別跟我們說明，從機器的設計開始，公司就投入研發，因為對鋼鐵業來說，戶外休閒家具算是個小眾市場，所以沒有一貫化的機台可以使用，因此從機器的研發開始，都是公司10幾年來的經驗，這也是對手無法學習的地方。
緊接著進入烤漆的流程，除了幾乎完全自動化的製程讓人嘖嘖稱奇，劉總更得意的說，新引進陽極處理池雖然投入成本高，但完成的噴漆可以維持5年以上防銹的效果，更有助於未來取得高階的訂單。至於樓上的烤漆產線，更有獨門的絕活，過去每換一次產品，包括換顏色、換模具都需要幾小時的時間，但公司可以做到零時差換生產線，以減低成本與耗損，都是公司的隱形競爭力。
換到座墊與靠墊的生產線，彷彿就是個小型紡織廠，從引進胚布後，包括印染、繡花、裁切到最後充填，又是完全一貫作業，隨著中國員工薪資水漲船高，公司也加強自動化的流程，過去廠區高達6千人，透過機械自動化，目前總產能不變但人工卻減少到3千人，因此受到薪資上調的影響較小，而且現在上海地區隨著人民所得的提高會出現有錢卻招不到工的窘境，公司也把過去耗損勞力或具有危險性的工作，轉由機器手臂或設計新的機器，劉總仍不忘告訴我們，舉例當初將泡棉塞進布套的工作，往往需要彪形大漢才可以把3層泡棉塞進去，而且一個小時頂多完成20、30套，但隨著自行開發新的機器，不但一般女工就可以輕鬆完成，更可以達到一分鐘一個的高效率，公司在工廠改進流程所下的苦工可見一般。
至於最後的裝箱、檢測、入庫的程序也不含糊，不但全部以輸送帶運送，貫穿3個廠房，讓成品可以不需人力送至倉庫，即使從倉庫送到貨櫃，每個包裝都有RFID的認證，避免任何的錯誤，嚴格的品管更獲得國外客戶一致的推崇，多次獲得Walmart最佳供應商的殊榮。

新市場、新產品未來成長動能
而主掌業務部的劉祖坤總經理更帶我們去參觀明年最新的展示間，除了過去主打的賣場休閒家具外，更有2大新產品線開始耕耘，第一是針對日本空間較小的戶外空間，主打品牌為「Patio Petite」系列產品，並已經於今年初陸續開發完成並已開始交貨，透過簡單的設計線條加上瞬間收納的方便性，希望能滿足都會型的小空間生活，並與日本友好客戶－杉田ACE一起規劃，希望能夠合力搶攻日本居家休閒市場。
另外公司也開發新品牌「Patiologic」，鎖定高端市場領域，劉副總表示目前的產品主要是以知名零售通路商客戶群，如Target、Walmart、SEARS等，產品單價較低生命週期約3年，而新的高端品牌，價格約可達原先產品的3∼5倍，毛利率也可更上一層樓，雖然一開始開拓市場需要較大的銷管費用，但目前競爭對手多為美國在地業者，品質與穩定度皆不如公司，因此有信心搶食這塊市場大餅，甚至也可以切入飯店市場，想像空間十分宏偉。