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李良榮 發達集團副董
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來源:財經刊物
發佈於 2013-03-09 10:43
投信防弊 須先加強內控機制
1094636 金管會昨與投信業者開會,針對近期發生基金經理人操作弊案進行檢討,身兼投信投顧公會監事的萬寶投顧董事長朱成志說,金管會與業者開會只是行禮如儀的動作,且相較之前盈正案,此次第一金投信事件衝擊程度較小,要防止弊端的癥結還是在業者如何嚴格落實內控機制。
朱成志表示,相較於之前的盈正案,此次第一金投信爆發經理人與人勾結炒作普格股票,並收取回扣一事,對投信業者的衝擊程度較小,尤其當初盈正案引爆後,各投信業者都已加強執行內控機制,並非在第一金投信弊案後才去執行,因此昨天金管會與業者開會只是行禮如儀的動作,沒有太大新意。
他認為,要防止弊端重演,最重要的還是落實投信的內控相關制度,並嚴格去執行,如此才能降低基金經理人犯錯的空間。
公會發表4點做法
昨天投信投顧公會也發表4點具體做法,以降低投信從業人員的風險,包括:投信業者任用經理人前可參考公會的登錄系統註記資料,廣泛徵詢其過往職業道德、充分評估;並且應有完整的人才培育計劃、專業訓練和品德宣導;將相關的違規裁罰案例列入內部道德教育教材,達警惕作用;同時,主管應持續關心員工平時生活狀況。
此外,對員工不法或違規行為,依情節輕重給予警告、記過、降職、停職或解職處分,然後查報主管機關和公會,公會會將業者申報的員工處分,註記在人員登錄系統上,以作為未來業者任用人員的參考。
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為了防止弊端再現,專家認為,投信業如何嚴格執行內部控管機制才是重點。