盈正案的省思！
盈正案堪稱2012年投信界最爆炸性的年度大事，事件發生後，金管會緊急對投信業展開「金檢」，並迅速處分違規的4家投信與4位基金經理人；之後闖禍的安泰投信也火速賠付勞退、勞保共1.73億元；緊接著投信投顧公會宣布新自律措施；學者更表示「希望此次慘痛教訓成為共同基金長遠發展的轉機」，整起事件大有化危機為轉機的味道。對於這一點，我有完全不同的看法！
投信公司、基金經理人公器私用、中飽私囊的行為，過去始終存在，未來也不會消失。理由很簡單，因為利益太大、但代價太小，在風險與利潤完全不成比例下，人性完全經不起考驗。偶爾東窗事發後，官員、業者照例煞有介事的出面檢討一番，然後船過水無痕、一切照舊；如果有人真的相信投信業者的自律會有效，那不是太笨，就是佛心來著。
多年來基金經理人上下其手的手法或有不同，但拿投資人的錢牟取私利的本質不變。民國81年政府開放11家新投信成立，宣告台灣從此進入法人炒股時代，手握重兵的基金經理人遂成為台股的新興主力，例如83年的塑膠股飆漲行情，就是多家投信聯手拉抬的傑作。
85～87年間，不少基金淪為大股東、尤其是借殼上市公司的出貨對象，87年底金融風暴爆發時，大家才驚覺許多投信旗下基金持有數量驚人的台鳳、順大裕等地雷股，大股東與基金經理人乃至投信高層間暗盤交易的傳聞，在業界甚囂塵上，最終受害的依舊是基金淨值慘跌、哭訴無門的眾多受益人。
之後一段時間操作手法轉為替主力、大股東鎖單，再收取一定金額的回扣。當時有一位市場掮客，主要工作就是調度資金與幫忙尋找願意配合的法人，有次我約他打探市場動態，他開車來找我時非常緊張，再三詢問下他才坦承車上有8位數的現金，準備晚上交付給某操盤人；我原本很想親眼目睹一下千萬現金到底長什麼模樣，可惜他堅持不肯、只好作罷。
之後主管機關的管控與投信的內控都有所提升，基金經理人也開始轉進未上市股票，鎖定將上市櫃的股票後低價買進，等掛牌後利用基金急速拉高，再高檔出脫賺取驚人暴利。從早期的太陽能股茂迪，到這次出事的盈正，手法都如出一轍，只是此回坑殺的不是普通受益人而是政府基金，才終於踢到大鐵板。
幾年前我想利用定時定額為小孩存教育基金，約了一家績效不錯的投信公司總經理，請他幫忙推薦幾檔基金，結果他告訴我他從來不買國內基金，理由是他看得太清楚所以買不下手，他的坦白讓我大吃一驚，而買基金的念頭也因此擱下。
正本清源之道只有嚴刑重罰！如果遭查獲不法後終身吊銷執照，並追索不法所得，肯定沒有人敢輕易以身試法；光靠限制基金經理人的手機和通訊就想杜絕歪風，就別鬧了吧！