企業的社會責任
眾所周知，市場經濟運作依靠亞當斯密「無形之手」的推動：雖然每個社會成員都忙於追逐自己的利益，但是市場能協調各方面的利益，實現社會發展。不過，我們也不能忽視資本主義的另外一個重要方面：社會成員自發形成的合作精神和對社會的責任感。這種精神所包含的一部分內容植根於任何一種社會形態的文化中。
我們在中國長大，從小都要學著和家人、鄰里互敬互愛，對我來說，這是20世紀30年代到40年代間的事，對這篇文章的大多數年輕讀者而言，這一傳統應延續至今。這一精神也適用於公司治理，因為企業是由人組成的，也應具備對其他社會成員的責任感。這裏可以列舉兩個我親身參與的例子。
福特基金會等機構的行為，讓每個在美國生活的人實實在在地瞭解到什麼是企業社會責任。福特基金會不僅讓美國社會受益，也推動了其他國家的發展。從1985年到1996年，該基金會曾在中國設立經濟教育與研究委員會。在1985年到1996年間和1988年到1993年間，這個委員會分別資助了兩個經濟學培訓中心，一個在中國人民大學，另一個在復旦大學。委員會每年的預算大約一百萬美元，主席是我和黃達教授。黃達教授由中國教育部任命，代表中國的7所大學。
同樣，過去的一兩年裏，觀察台灣積體電路製造股份有限公司（台積電）的經營，也使我幸運地瞭解到了企業社會責任的理念。很多讀者都知道，這家公司是全球最大的半導體製造商。它的主要競爭對手有英特爾和三星。這家公司認為它的社會責任包括對客戶、股東、雇員、供應商和社會大眾的責任。
在履行對社會大眾的責任方面，台積電在臺灣地區設立了一家資助文化活動的基金會，同時它還注重保護環境，開設的工廠比臺灣其他企業的工廠都乾淨節能。在環保領域的貢獻讓台積電多次獲得當地政府的獎勵。本文的靈感部分來自2012年12月14日這家公司關於企業社會責任的一則新聞。
12月14日臺灣有一則新聞，報導台積電對其供應商的貢獻表示認可和感謝。台積電在第十二屆年度供應鏈管理論壇上，感謝了供應商2012年對公司的支持和貢獻，表彰了8家傑出的設備和材料供應商。今年論壇的主題是「創新和共贏」，全球450多家設備、材料、包裝、測試、器材、資訊系統與服務、進出口貿易以及環保與廢物管理等領域的供應商參加了論壇。
我特別為中國的讀者撰寫本文，是因為中國經濟正在經歷從計劃經濟到市場經濟的轉型，市場參與者的精力都放在改善自身處境上了。在「無形之手」的推動下，市場參與者的行為不自覺地推動了社會進步。然而，當前中國多數工商企業都沒有意識到或者沒有履行其社會責任，需要有人提醒這些企業承擔社會責任。我希望這篇文章能對此起到小小的提示作用，也希望承擔了社會責任的企業和中國的市場經濟都能從企業的公益活動中受益。
20世紀80年代，中國的政治領袖提出要鼓勵一部分中國人先富起來，帶領大家共同致富。當前，領導人似乎只顧著讓中國的企業先賺錢，他們覺得時機到了企業的社會責任感自然就具備了。這樣發展社會責任感的過程會很漫長，尤其是當前國有企業腐敗盛行，對此無暇顧及。因而，中國企業社會責任的增強需要我們密切關注，呼籲推動。