關注民間投資連四季衰退的警訊
總體經濟上，民間投資是很重要的項目，它不同於政府部門受限於國家預算，是來自民間企業對於未來經濟前景的一種看法，民間投資一旦暢旺，代表的就是有獲利機會，可以創造就業，能夠提升薪資水準。
回顧2008、2009年期間，來自全球金融海嘯的外部衝擊因素，我國民間投資年增率出現負15.8％、負18.2％的明顯衰退。隨著各國政府快速出手解決金融問題，以寬鬆貨幣政策向市場注入大量資金，經濟反彈十分明顯，我國民間投資的腳步也跟著快步復甦，2010年的年增率達到33.8％。
隔（2011）年上半年承襲復甦的氣勢，民間投資年增率達到10.5％，這些數字僅能算是差強人意，一到了下半年，歐債問題一波波浮現，台灣外銷成長率大降，民間企業的投資意願開始下滑，當年第3季民間投資年增率負9.94％，第4季再衰退13.19％，今（2012）年第1季年增率是負9.03％、第2季還是負成長2.21％。民間投資出現連續4個季度的負成長，這是很大的警訊。
推動1個國家的經濟成長，最基本的源頭就是投資，一旦企業不投資，就不會有就業，薪水不會漲，就不會有足夠的消費。民間投資，是真正衡量台灣經濟原動力的指標。在台灣出口逐月負成長的現階段，希望各界共同努力，以投資台灣的實務作法，發掘台灣既有的優勢。
悠遊卡公司董事長劉奕成在《投資台灣：陸資來台面面觀》新書裡，提筆寫了一篇「被風吹著走，不如迎風揚帆」的文章，提醒國人，現在最好是迎風揚帆，趕快來鼓勵投資。劉董事長近年來投資文創產業，在電影領域國人看到的最早案例是《海角七號》，他代表金控業者勇敢投資導演魏德聖，不僅在《海角七號》中讓所有投資人都獲利，也讓魏導演可以在後來的《賽德克巴萊》電影，在資金方面撐得住。
然而，讓我們擔心的是，台灣目前的氛圍不佳，中華經濟研究院副院長王健全日前投稿到報社的一篇文章：「原來我們什麼都不想要！」文中提及，現在國人要求薪水要高、物價要低，但對於有助於台灣經濟的投資活動，卻百般挑剔，「什麼都不想要。」
台商去大陸投資、台灣銀行業拓展大陸市場，許多人反對，會把台灣人的錢都帶到對岸去。但反過來政府開放陸資來台投資，也有人反對，認為陸資來台將會發生「木馬屠城記」的際遇，至於投資可以帶來的本地就業和消費，似乎都被遺忘了。另外，許多人都用寬頻固網，希望有線電視系統的寬頻設備能早日升級，給消費者在傳統固網以外另一個選擇，但宜蘭食品（旺旺）集團併購中嘉寬頻欲規畫高達760億元的投資案，要把台灣的影像傳輸基礎設施提升，讓消費者有更多的機會享受數位匯流所帶來效益之時，卻有人跳出來說不行，延宕18個月仍然無法行動，導致業者舉步維艱，躊躇不前。
另一個例子，是博弈產業，澎湖開發案在公投中失敗，公開說成是「拒絕賭博進入原鄉」，實際上整個開發案是95％的觀光飯店以及5％的博弈業，是現代的休閒經濟發展模式。最好的個案就是澳門，澳門因為導入並規畫現代博弈產業，擺脫「賭博」的刻板印象，打造「全家休閒度假」的新模式，讓經濟成長率能夠經常維持在雙位數。新加坡在這方面也有成功的經驗。
王健全副院長說：「如果我們什麼（產業）都不想要」，就不應該再抱怨偏低的薪資，以及對經濟的無感，因為在全球化的潮流中，我們已經選擇了淡定、樂天知命了！」，我們要說的是，沒有1個社會，沒有1個國家，可以對產業投資百般挑剔，但是又要求就業成長和所得成長，沒有這樣的社會，更沒有這樣的地方。
如果，民間投資或任何經濟開放被認為會有負作用，正確的作法是做好預先防治、設法排除或減緩可能發生的負作用，而不是聽到可能有負作用就什麼都不要，也就是「因噎廢食」。一個社會如果還是這樣的心態，那這個社會將會面臨非常、非常的麻煩。如此，如何讓我國的今年經濟成長動能再啟？如何讓民間企業重拾投資信心？