撰文 /張靜文、楊紹華出處 / 今周刊807期 2012/6/6
簡單比較就能發現，台灣資本市場的現行稅負，其實已是美國的2.4倍、日本的5.6倍。政府以復徵證所稅作為稅改第一步的理由根本不存在；而這種缺乏研究、輕率草莽的決策品質，已讓台灣陷入國家治理危機。
證所稅爭議演變至今，官民皆輸，台股市值蒸發三兆元，重傷經濟。套用新任財政部長張盛和的說法，「證所稅已付出代價。」然而，如果在三個月前財政部尚未丟出證所稅議題之際，相關官員、幕僚能有一點點的研究精神，或許，這些勞民傷財的慘重代價根本不會、也不必發生。
即使只用各國政府在網路上揭露的公開資訊，加上小學生程度的簡單計算，就能清楚看見，台灣現行制度對資本市場的稅負已經遠高於國際水準；從數字來看，「稅改第一刀劈向資本市場」，根本就是大錯特錯的荒謬起點。
官員數學不好？ 資本市場課稅比多國都高
分析二○○九年數字，依據財政部資料，這一年國庫收到一○六○億元的證交稅，以及約達一○八二億元的股利所得稅額（上市櫃公司發放股利納入個人綜合所得申報的稅額），兩者總計，投資人因為在股票市場當中的交易行為與股利報酬，已上繳國庫二一四二億元，約占當年台灣ＧＤＰ(國內生產毛額)的一．七％。這個數字，遠高於美國、日本的水準。
在美國，○九年收到約五六○億美元的證所稅(美國證所稅率範圍從零至三五％，在此以二五％計算)，以及大約四一六億美元的股利所得稅(美國股利所得稅率為零至一五％，在此以一五％計算)，這共計約九七六億美元的資本市場相關稅負，與當年美國接近十四兆美元的ＧＤＰ相比，比率僅○．七％。
http://www.businesstoday.com.tw/v1/content.aspx?a=W20120603536
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