不懂得拒絕，正在拖垮你：乾脆，就是最高情商的拒絕--2
這哪是過來求幫忙的，這分明是過來安排工作的。你憑啥啊？
我生氣沒用啊，他一直都是老好人，從來不會拒絕別人，只會委屈自己讓別人滿意。
不合理的事，一定不能持久。半年後他就提離職了，大家問他原因，他只是說太累了。
我太理解他了，我們一起工作的那半年，他每天都疲憊不堪，其實大部分工作都是替別人做的，他永遠都是溫文爾雅的微笑著說「好的」，找他幫忙的同事都誇他是「暖男」，但從來沒有誰真的站在他的角度上想一想。
不出我所料，他離開之後，本來找他的同事都來找我了。不過我們倆的待遇是完全不同的：
我每次幫忙，被幫忙的同事都會非常感謝我，不管這種感謝是真是假，他都不曾享受過。
為什麼呢？
因為一開始我就對所有找過來的同事表明了「不幫忙」的堅定立場：抱歉，我是更專業可以幫你改得更好，但我有自己的工作，我每天都要追熱點、寫原創稿，沒辦法幫你們。
所以每次我不忙，同時找過來的事又特別重要時，我就幫一次，每次被幫的同事都覺得自己得到了特殊照顧，特別開心又非常感謝我。
甚至我長期給人的姿態就是這樣的，所以有時候別人反而更加尊重我，有時候一些部門確實需要我時，他們領導會匯報給總編，再由總編過來請我幫忙，非常客氣。
關於幫忙，有個非常可怕的邏輯：
你幫別人10次，別人就會覺得理所應當，你拒絕別人一次，別人就覺得你不夠意思；你一開始就對所有人表明了不幫忙的立場，你偶爾幫助別人一次時，別人會感激你。
我在那裡待了一年半，成長非常大，對比我那位小領導，我無非是學會了拒絕，我把幾乎90％的時間都花在自己身上：有工作時我把時間花在更出色的完成工作上，沒工作時我把時間花在學習、成長、精進自己的專業能力上。