張兆順：國票金一定要併 薪酬將檢討
立法院財政委員會昨召開公聽會討論公股整併，國票金控董事長張兆順表示，國票金原是民營，五月底董事改選公股取得過半席次，瞬間就以公股標準來檢視並不公平，需要時間，「一定要整頓得美美的」；但國票金規模太小，「這家公司一定要併，不是被併就是併人」，但現在急就章給人併，被說成是「爛蘋果」，被點名併購者股票連跌三天，希望公司經營好再來併，被點名併購者可以連漲七天。

面對近日鋪天蓋地的抨擊，國票金控副董事長陳冠舟不忍了，今日主動發布新聞稿以五點聲明反擊。

被點名與國票金合併的彰化銀行董事長胡光華則表示，對市場傳聞沒辦法評論，只要有助於彰銀提升競爭力、股東權益及創造企業價值，都持開放審慎態度評估。

公股銀行待遇確實較低

張兆順指出，國票金規模非常小，資本額只有三三六億元、淨值四五一億元，還拿六十幾億投資網銀，可用資金很有限，但經營得還不錯，今年上半年ROE換算全年達十一．五％，在公股金控中算很高。

不過，國票金過去採民營方式，五月底董事改選，公股透過委託書徵求及策略聯盟拿到八席過半席次，瞬間就用公股標準來檢視，這對員工不公平；不是不能檢視，而是需要時間，第一個要檢討的是待遇，希望待遇跟績效掛鉤，但公股銀行待遇確實較低。

民間若出高價 不排除公民併

至於國票金未來何去何從？張兆順直言，當初他被告知國票金內耗嚴重、公司治理要加強，因此要消除內耗、提升績效、加強公司治理，一定要整頓得美美的，因為規模太小，不是併人就是被併；但現在急就章給人家併，對股東及員工都是重大傷害，希望在最短時間內把公司經營好，最後再整併，「請各位公股金控拭目以待準備搶我們，而不是嫌我們爛蘋果」。他也說，公公併當然可以，但不一定要排除公民併，民間如果願出高價，對股東及員工也有利。