chen2929 發達集團董事長
來源:財經刊物   發佈於 2026-06-23 05:35

每月只靠不到1萬過生活 ! 東京大學生用「3個箱子」翻身成億萬富豪

2026/06/22 12:00  

〔財經頻道/綜合報導〕想累積資產,除了提高收入與投資報酬率,如何花錢同樣重要。但,只要提到節省開支,許多人腦中浮現的多半是少吃一點、少買一點,或為了省幾十元到處比較折扣,最後不但生活變得痛苦,也很難長期維持。
日媒指出,日本投資人小原正德大學時期,每月僅靠父母提供的5萬日圓(約新台幣9792元)生活費度日。此後,他以100萬日圓(約新台幣近20萬元)的自有資金開始投資,最終累積總資產達30億日圓(約新台幣5.8億元)。他並將自身累積財富的經驗,整理成一套具有高度可複製性的理財方法,其中最核心的概念,就是把每一筆支出分別放進「消費、浪費、投資」3個箱子裡,藉此重新檢視金錢流向,並清楚勾勒出初學者如何一步步累積逾1億日圓(約新台幣近2000萬元)資產的路徑。
小原正德強調,真正有效的方法不是一味忍耐,而是重新整理自己的用錢方式,只要把銀行帳戶流出去的每一筆錢分成「消費、浪費、投資」3類,就能更清楚看見哪些支出值得保留,哪些其實正在拖累自己。
他指出,這套方法的目的並不只是存更多錢,而是把有限的金錢和時間,集中在真正有價值的事物上。換句話說,節省不是逼自己什麼都不能買,而是辨認哪些支出能讓生活更好,哪些只是一時衝動,哪些則有機會為未來創造更大的回報。
第一類是「消費」,也就是維持基本生活不可避免的必要成本,包括房租、水電、通訊費與基本伙食等。這類支出無法完全歸零,卻能透過調整方案來壓低,例如改用較便宜的電信資費、重新檢視電力合約,或選擇符合實際需求的居住空間。
第二類是「浪費」,指的是既沒有提升生活品質,也沒有帶來長期價值,甚至可能讓人事後感到後悔的支出。像是礙於人情參加不想去的聚餐、為紓解壓力隨手買下的零食、純粹為了炫耀而購入的名牌,或早已不再使用、卻因懶得取消而持續扣款的訂閱服務,都可能落在這個範圍。
不過,同一筆錢究竟是消費還是浪費,並沒有絕對標準。有人下班後買一杯酒,可能只是無意識的習慣;也有人與好友聚餐,卻因此獲得啟發、建立重要關係。他指出,真正的判斷基準不是商品本身,而是這筆支出對當事人究竟產生什麼價值。
第三類則是「投資」;這點是他認為,最不該輕易刪減的支出。這裡的投資不只包括股票與基金,也涵蓋所有可能在未來帶來更大回報的花費,例如購買書籍、參加進修課程、培養專業能力,或添購洗碗機、洗脫烘衣機等能節省時間的家電。
此外,能建立良好人脈、拓展視野的聚餐,也可能算是一種投資。關鍵在於,這筆錢能否為未來帶來知識、能力、時間、機會或有價值的人際關係。與其一味削減這些支出,更合理的做法,是把從「浪費」項目省下來的錢,轉移到對未來有幫助的用途。
小原正德表示,自己在學生時代便曾在不知不覺間,把這套方法實踐到近乎極致。當時父母每月提供他5萬日圓生活費,他卻把包含房租在內的基本生活費控制在3.5萬日圓(約新台幣6856元),其餘1.5萬日圓(約新台幣2938元)則用來看電影、接觸文化與培養感性。
據報導,小原正德當時住在東京杉並區久我山,每月房租只有1.9萬日圓(約新台幣3721元),房間雖簡陋,卻附有可煮食的廚房。他認為,有廚房可大幅降低長期伙食費,是必要支出。
為了控制食費,他經常購買超市即將到期的蔬菜、豆腐及特價雞胸肉,再自行烹調。每月伙食費約1萬日圓,平均每餐約100日圓(約新台幣19元)。家中甚至沒有冷暖氣,炎熱或寒冷時,他便前往圖書館讀書,免費使用舒適空間,同時吸收知識。
在這套生活中,房租和食物屬於維持生存所需的「消費」;圖書館閱讀和觀看電影,則是累積知識與感性的「投資」。至於流行服飾、沒有意義的應酬等,在他的價值排序裡無法帶來足夠回報,自然就被歸入「浪費」。
小原正德並不鼓勵每個人都模仿這種近乎苦行僧的生活。若只是盲目壓低支出,卻每天感到痛苦,往往難以持久。他真正想傳達的是,人們維持生活所需的金額,可能比自己想像得更少;而學會有意識地控制支出,則會成為一生都能使用的能力。

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