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來源:財經刊物
發佈於 2011-01-24 07:18
分割三事業群 茂德組織大改造
【經濟日報╱記者何易霖、簡永祥/台北報導】 2011.01.24 03:06 am
茂德(5387)組織調整,新分為記憶體代工、自有記憶體製造與非記憶體代工三大事業群,將研發與行銷由各事業群自行負責,落實專業分工,是此波DRAM市場低潮下,台灣第一家進行內部組織調整的DRAM廠。
近期市場傳出,茂德因不堪DRAM價格重挫,營運再度面臨低潮。茂德高層昨(23)日嚴正否認,強調「一切正常」,員工薪資與獎金,都如數發放。
茂德啟動新組織調整,由三位「副總級」主管主導記憶體代工、自有記憶體製造以及非標準型記憶體代工三大事群。茂德高層說,過去公司所有業務統包在單一窗口,此次分割成三大事業群,落實「專業分工」。
茂德去年前三季稅後淨損79.06億元、每股淨損3.11元,全年營收224.74億元,年增1.23倍。受去年第四季DRAM價格大跌衝擊,法人預估茂德去年稅後淨損恐逾百億元。茂德現為全額交割股,21日收平盤價2.04元。
茂德高層表示,去年第四季DRAM市場確實不好,公司營運難免受拖累。組織新分工不僅要求「專業」,也把過往研發與行銷分立的狀況統整合一,未來三大事業部要各自負責該單位研發與銷售,避免過去研發與業務部門互踢皮球,牽絆業績。
茂德中科12吋廠投片量已達每月6萬片,三大新部門中,目前以自有記憶體製造為最大,非記憶體代工則是目前規模最小,但最受公司期待的事業。
茂德規劃,非記憶體代工鎖定智慧型手機小面板驅動IC為主,已有小量訂單在談。