chen2929 發達集團董事長
來源:財經刊物   發佈於 2026-03-27 05:50

放棄鐵飯碗開草藥鋪!這對夫妻被罵「瘋了」 如今打造橫跨40國企業

2026/03/26 18:53  
義大利草本保養品牌L’Erbolario蕾莉歐從一間地方藥草鋪起家,如今事業版圖已拓展至全球40多個國家。(翻攝自官網、業者提供)
〔記者邱巧貞/台北報導〕相信許多曾造訪義大利的旅人,對L'Erbolario蕾莉歐這個品牌並不陌生。這個被視為「Made in Italy」天然美妝代表的品牌,長期強調義大利製造與品牌文化輸出,從一間地方草藥鋪起家,在未依附大型集團的情況下,逐步擴展為行銷全球40多個國家的跨國企業。
1978年,在義大利洛迪(Lodi),Franco Bergamaschi與妻子Daniela Villa做出一個當時並不被看好的決定,開設一間草藥店。「我們這個決定,幾乎讓雙方父母都氣炸了。」Bergamaschi回憶。
當時,他擁有政治學學位,家人原本期待他進入銀行體系發展;Daniela則是生物學畢業,已在高中任教。兩人原本都站在穩定職涯的門檻上,卻選擇轉身創業,走上一條充滿不確定性的道路。
這間店面只有約20平方公尺,後方甚至是由舊機車展示空間改造而成的簡易實驗室。他們以「手工草藥店」形式經營,意味著至少要自行生產70%的產品,「因為我們有點瘋狂,所以才做了這個選擇。」他說。
創業初期,他們販售乾燥藥草、植物精油與手工配方,產品仍偏向身體調理與傳統草本療法。然而兩人很快觀察到,顧客上門不只是為了療效,更多是被氣味與使用體驗吸引。這項洞察,成為品牌轉型的關鍵。夫妻分工明確,Franco專注植物研究與產品開發,Daniela則負責店面經營與顧客互動,逐步將草本產品從藥用導向,轉為日常保養與香氛消費。
隨著需求增加,品牌開始走向標準化與品牌化經營,建立穩定產品線與識別系統,成功把原本低附加價值的草本原料,轉化為具保養與香氛商品。這也讓L'Erbolario從地方小店,邁入可規模化發展的品牌階段。
與多數美妝品牌透過併購快速擴張不同,L'Erbolario採取相對保守的策略,透過經銷據點與專賣店逐步拓展海外市場。品牌目前已進入40至45個國家,涵蓋歐洲、亞洲與北美,在義大利本土則擁有約4800個銷售據點與200家專賣店,持續擴張。
該品牌選擇維持高度在地製造,未將生產外移至低成本國家,近年,也進一步導入永續理念,於2021年轉型為共益企業(Benefit Company),將環境與社會責任納入經營核心。
源自對植物與生活美學的熱愛,L'Erbolario將自然意象轉化為可被日常感知的香氛語言。今年,L'Erbolario以神秘優雅的紫茉莉為主軸,推出全新「紫茉花語香氛系列」,打造一場兼具儀式感與感官層次的使用體驗,產品線涵蓋「紫茉花語沐浴膠」、「紫茉花語潤膚霜」與「紫茉花語香水」,並延伸至居家香氛領域,推出香氛蠟燭、擴香瓶與限量香氛陶瓷等品項,將香味從個人保養延伸至生活空間。

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