台積電的忠與謀--3
據台積電2019年的年報，台積電最大股東是美國託管台積電存托憑證專戶，即美國股民，持股比例20.54%；其次是台灣行政院，持股6.38%；然後是新加坡政府，持股2.93%；摩根大通台北分行持股1.5%；挪威央行持股1.41%；其他股東都是持股1%以下。
台積電前十大股東
實際上，這一信息參考意義並不大——外資占股雖然有80%以上，但都是金融產業投資股份，在二級市場自由交易，流動性較強，只有分紅權沒有經營權。在台積電對外屢次傳遞的信息中也表示，台積電是一家企業，遵循的是商業邏輯。即便是被裹挾進地緣鬥爭中，也是身不由己。
二、起於時，興於勢
台積電起勢之時，「睥睨群雄，台灣唯一」張忠謀之深謀高略，為世人所稱道。
一家成功的企業，創始人和團隊的謀略會是關鍵因素；而一家偉大的企業，僅靠「人謀」遠遠不夠，還需要順「天時」，占「地利」。
所謂英雄，順時勢者也。
台灣半導體之興可謂是踩在日本的遺骸之上。在美國《廣場協議》和兩次《半導體協定》的血腥打壓下，領先全球的日本半導體硬生生被美國肢解，轉移到台灣和韓國，台灣分到「邏輯體」蛋糕，韓國分到「記憶體」蛋糕，成就了後來台積電和韓國三星的崛起。
消費電子類訂單投入小收益高，美國企業趨之若鶩。晶片製造投入動輒百億，乾的都是「收益60元，先要投入100元」的買賣，一個方向不對還會打水漂。單看設備投入，德州儀器的一套設備能用十幾年，台積電一套設備折舊只有三年。