對大學的經濟學教授來說，每年的聖誕節就是活生生的供需法則範例。
從 1939 年到 2009年 的平均數據來看，12 月的零售銷售通常較 9、10、11 月上揚 15-20%，亦比接下來的 1 月高出 30%。
以美元作基礎，這意味著零售銷售額通常在一個月間上下震盪達 900 億美元。這樣的動盪，較美國復甦與再投資法案每季注入的 500 億美元還多。
《紐約時報》報導，12 月零售銷售，亦能夠提振當月的就業。12 月的就業較 10 月時高出 3.9%，更較 1 月時高出 5.2%。雖說有些零售業就業的增加是來自非零售業就業的減少，不過整體就業數來說，12 月的就業依舊上揚達 50 萬個。
零售業可說是增加就業機會的間接方法－增加的 90 億美元銷售額創創造了 50 萬個職缺看來相當划算。
雖然聖誕節假期與財務刺激計畫都能夠增加需求，但是財務計畫將壓低供給，畢竟那些那些計畫，如失業保險研續、食物券、購屋者減稅等措施，著眼的都是低收入者。
換句話說，你越不工作，就能夠受到刺激計畫的越多照顧。因此說聖誕節對提振需求的效力較強並不為過。