新普傳出進軍三大客戶供應鏈有成，法人分析，新普大量生產及交貨品質優勢，且受惠於日圓升值，具備「天時、地利、人和」三大成功要素。
電池芯供貨，隨市場需求起伏不定，新普董事長宋福祥強調，電池芯若供貨過剩，會支持電池芯廠；若電池芯短缺，則會想辦法幫品牌廠出貨，新普下游扎根，為求人和。
法人分析，日圓今年狂升，成為新普打入日系NB廠的「天時」因素，除了明年對索尼NB電池將出貨，連過去採用日系電池的聯想ThinkPad也願釋單新普。
業界指出，日商對供應商要求嚴格，要打入供應鏈，必須經過層層關卡，不過一旦進入，與日商關係就會可長可久。
至於華碩，新普原為電池模組供應商，但出貨比重較低，且苦無對策提高，最近華碩因內部檢視採購過程，新普傳獲新單，比重將逐步提升。宋福祥曾多次強調，隨時做好準備，當客戶最佳後盾，就會有獲單的機會。