個案啦~ 一定素個案?!
他最多只能接9個營建案 卻接了10個 所以才資金周轉不過來?! 
個案啦??!! 都素個案???!!!
老牌營造廠一次爆10案停工！專家嘆：建商斷鏈危機浮現
東森財經2025年6月9日 週一 下午4:19
日前花蓮、嘉義傳出預售屋爛尾樓，近日則流傳桃園老牌營造廠一口氣將承攬的10案工程停工，引發市場嘩然。經查承攬的建案多為自家成立的建商推案，而被視為「單一事件」；不過房市專家指出，近期在央行管控放貸資金下，過度開槓桿的建商及營造廠開始產生資金缺口，建商若因此斷鏈，爛尾樓恐將一一浮現。
桃園老牌營造廠高田營造，6月4日發布承攬作業停工通知書，位於台北市、桃園市等處共10住宅及公共工程案，停工事由寫到「有關鉅興建設資金，實質影響高田營造營運困難」，自5日起全體人員停工、停止出勤，待後續公司相關權責負責人通知。
▼高田營造發布承攬的10案停工通知。（圖／翻攝Dcard）

停工名單中承攬的建案多為鉅興建設的推案，根據過去媒體報導，高田營造為甲級營造廠，有近50年營造底子，第三代於2014年成立鉅興建設，所以署於關係企業。網路論壇Dcard的購屋板也對此事熱議，有知情網友提到，「營造負責人是建商負責人的父親」、「這家營造跟建設公司老闆同一人，只是掛名人不同而已」。
儘管如此，不少網友仍直呼「潮水退了」、「大腸麵（大場面）終於要上菜了嗎？」認為，「銀行難借錢+預售難賣，肯定死一堆中小營造建商」、「應該會越來越多，看政府有沒有要認真管營造廠揭露淨值負債就知道，一年只要申報一次，不報也不會怎樣，倒了才知道」。
營造同業、立穩營建董事長認為，此事應屬單一事件，但確實與放款限縮、存準率下降等結構性問題有直接關聯。他分析，「以該營造公司來說，本身結構性問題就不小，攤開停工的10場工地，其中8場住宅案中，多仰賴單一屬性、單一建商、互相交叉持有的關係企業，風險極度集中。」
「更糟的是，這些承包案屬於小型工程，成本高、調工不易，極易因一環資金中斷而停工」，陳舜智接著說，在目前房市走冷的環境下，「只要建設端銷售不順、付款不及，將財務風險就會轉嫁至營造廠，形成惡性循環。」
至於一口氣停工10案的作法，陳舜智分析，營造廠收不到錢就會直接宣布停工，該公司一次停工表示自身客戶過度集中，因此遭建商所拖累，「停工以求自保，以先保全公司為主，這是最佳解法、也是止損的解套方式，屬於一種合理的防衛機制，不過這樣對業主（建商）來說，無疑是重傷。」
「建商斷鏈危機四伏，爛尾樓將一一浮現」，吉家網董事長李同榮針對此案例指出，由於房市買氣下滑，加上央行管控放貸資金，銀行大幅緊縮，過度開槓桿的建商及營造廠漸漸產生資金缺口，近來雖已傳出一些小型建商倒閉，建案淪入法拍，但由於房貸集中度仍高，銀行體系風險仍大，預料短時間內央行不會鬆綁管制。
陳舜智也解釋目前的營建業的融資狀況，坦言銀行並非完全不願融資給營造廠，只是對住宅類建案、規模不大的中小業者貸款審核更趨嚴格，資金多流向大型建商及大型營造公司，資源分配失衡。
「事實上，以正常經營者而言，營造業相對建設端風險低」，陳舜智進一步呼籲，目前市場處於「營造能力供不應求」階段，市場訂單充沛、風險可控，金融機構在資金審核標準上，應跳脫過往「建設導向」的框架，重新針對每一家營造業者的體質、客戶組成、工程履歷進行具體評估，「不能因產業景氣保守，就一體適用嚴格審查，這樣反而忽視了營造產業真正的經營價值與市場位置。」
李同榮則提醒，現階段建商應謹慎推案，避免多殺多現象更嚴重；消費者則須注意建商財力信用，以免踩雷，並提供4注意事項，一、選擇信譽良好的優質建商；二、避免選擇一案建商；三、選擇軌道經濟帶動的已成熟商圈，進可攻退可守；四、選擇新興工業區所帶動人口淨流入且商圈成熟的區域。
（封面圖／翻攝GoogleMaps）