2025-04-21 12:19:46 記者 鄭盈芷 報導

可成(2474)即將在5/27股東會進行董事全面改選，外資股東以1％股東身份提名1席一般董事及3席獨董，爭取成為公司未來重大決策的重要少數；可成2020年壯士斷腕退出手機業務，展開轉型布局，而可成握有可觀現金部位與資產規模也讓外資期待其後續發展，不過可成新投資尚未完全發酵，而近年ROE、股價又缺乏表現，也讓外資股東對其公司治理、資本運用提出質疑。

以新加坡TIH Investment Management Pte Ltd（TIHIM）執行長王亞倫（Allen Wang）為首的外資股東於上週受訪時表示，希望能更進一步了解可成轉型方向、如何執行、資金運用等，可成握有千億資金，這是非常多的錢，希望能夠了解、參與決策過程，而在併購方面，相信也能夠提供本身在亞洲各地或者過去投資的經驗。

王亞倫觀察，台灣對股東行動主義抱持較戒慎恐懼的態度，頗類於10~20年前的日本市場環境，而日本近年進步很快。

王亞倫表示，當初投資可成是看好其手握充足資金，面臨紅色供應鏈急流勇退的決策手段，認為公司具有發展空間，且價值被低估。

不過，可成資本效率偏低、股價與淨值脫鉤，也催化了外資的不滿，期望能進一步介入其治理、決策過程。

事實上，台灣的外資通常不主動出手介入治理，而外資出手的標的則通常具備:有潛在估值落差、治理結構有機會撬動、現金水位高但無效率使用等特質。

對於外資質疑，可成則強調將持續推動轉型升級、強化公司治理，攜手所有真正關心公司長期發展的股東，共同迎向可成下一階段的成長與卓越。

(圖片來源:資料庫)