精實新聞 2010-10-26 12:36:18 記者 萬惠雯 報導
2010年台灣國際太陽光電論壇PV Taiwan Forum於今(26)日展開，茂迪執行長張秉衡針對「如何管理矽晶太陽能產業價值鏈」為題發表演說，他表示已有不少的代工或EMS大廠大舉壓境，他們會從最下游的領域切入太陽能，他們組裝能力、技術、成本都有優勢，產能的建立會很快速，這些Like-EMS廠將會很快改變太陽能產業生態。
張秉衡表示，EMS廠商進軍太陽能，會以他們最擅長的組裝為主，但若當EMS廠也漸漸往上游移動，是否會衝擊到現有太陽能廠，張秉衡表示，太陽能產業每往上游移動，需要的技術層次和門檻愈高，現有的太陽能廠也應該積極將自家成本降低，培養更佳的競爭力。
而如何提升太陽能廠商長期的價值，張秉衡表示，包括加速學習曲線，包括轉換效率、原料成本、生產良率等等，推動達到太陽能與市電平價，其次包括新設備、新製程等技術創新，另外，太陽能電池/模組整合生產，大規模生產或更薄、更大面積的矽晶圓也是創造產業價值的機會。
另外，他也強調，太陽能廠還可透過供應鏈去瓶頸、創新營業模式來創造價值。
對於太陽能產業近期的挑戰和機會？張秉衡表示，太陽能產業面對單一化生產或整合的選擇，此牽涉到資本支出的需求和不同的成本結構；而管理者面對如何將商業模式最佳化也是課題，包括是否要簽長短期合約或現貨市場取料；另外，管理產業供應鏈，尤其當面對多晶矽、矽晶圓等缺料，以及政治因素干擾料源取得時，最後他提出，要透過創新，達到業界最低成本的領導者，這需要RD的支持。