2025/01/05 05:30  
中國內需低迷，台泥力拚低碳轉型與國際化，2024年前三季合併營收中國比重已降至21％，兩岸以外的營收已攀升至37％。（中央社資料照）
〔記者楊雅民／專題報導〕中國內需低迷，台股水泥雙雄台泥和亞泥轉投資中國事業體也陷入虧損泥淖，台泥集團轉型開拓兩岸以外的水泥市場與綠能產業效益已浮現，亞泥中國則延伸水泥產業鏈拚脫困。
台泥非中市場營收比 已超車中國
台泥董事長張安平二○一七年掌舵時，台泥營收有超過八成來自兩岸水泥市場貢獻，且大半集中在中國市場，當時他就觀察到，中國水泥市場可能在觸及高峰後進入平原期；他上任後即著手布局兩岸以外的市場，首先與土耳其OYAK成立合資公司，再透過葡萄牙Cimpor順利在非洲取得超低碳替代原燃料，同時建置水泥以外的綠色產業鏈。
經過低碳轉型與國際化，台泥合併營收在二○一八年首度衝破一千億大關，台泥二○二四年前三季合併營收中國比重已降至二十一％，兩岸以外的營收已攀升至三十七％；等於是台泥過去七年積極轉型已長出一塊新營收，彌補了中國市場的衰退，還能持續獲利。
亞泥則表示，亞泥中國將提高建築骨料的產銷營收來提高獲利，同時增加礦山石灰石的礦權儲量來降低成本；目前亞泥中國建築骨料年產能達九百萬噸，正計畫新建和擴大建築骨料產能，預計二○二七年提升三倍以上，創造集團利潤新的成長動能。
亞泥同時延伸水泥產業鏈，在各區主市場進行預拌混凝土業務的合作，透過合資或收購整併，確保未來的水泥銷售通路，讓洋房牌水泥成為中國重點工程施工的首選。
另石灰石是水泥生產不可缺少的主要原料，亞泥中國正在擴大石灰石資源儲量計畫，並積極推動替代燃料使用，減少煤耗及碳排放，降低成本。
亞泥中國華中區三條生產線，以一．五比一的減量置換到黃岡亞東，新建一條日產七二○○噸水泥的一級能耗及低電耗現代化大窯，又有長江邊現代化碼頭的物流便捷，創造新競爭優勢。