怎麼選擇，才不辜負自己的努力--2
所以我們每個人，每天從早上醒來要不要起床、跟他人說話如何回應、午飯吃什麼、點開哪條朋友圈、一直到晚上幾點睡覺，都在做選擇。
如果每個選擇，我們都去尋求最優解，那我們就什麼都做不了了。但如果這些選擇，我們都能夠比別人更快地做出決定，反而會讓我們在效率方面勝出一大截。所以，脫離了時間投入來談選擇，會令我們喪失很多機會。
1978年的諾貝爾獎獲得者HerbertSimon發現：那些希望獲得最大化回報的公司，最終會因為無休止地尋找最優決策，而破產。
我那個朋友也一樣，或許某個口紅顏色會讓她的顏值增加千分之一，但為了這千分之一，她付出的代價是第一次約會就遲到，得不償失。
我們總是會關注兩種選擇的細微異同，卻偏偏沒考慮到遲疑不決的後果。
所以，如果我們把選擇比作大海撈針，那麼有效的選擇方法，不是在所有的針里撈出最尖最好的那枚，而是在有限的幾枚針中，撈出尖得足以縫衣服的那枚。
2、以「後見之明」來看待選擇
選擇這件事，是不能事後看的。一來，同樣的東西，「沒得到」和「已到手」的狀態下，我們的評價是不同的；二來，事前不確定最終結果，但事後都100%確定了。
張愛玲說：也許每一個男子都有過這樣的兩個女人，至少兩個。娶了紅玫瑰，久而久之，紅的變了牆上的一抹蚊子血，白的還是「床前明月光」；娶了白玫瑰，白的便是衣服上的一粒飯粘子，紅的卻是心口上的一顆硃砂痣。
這不只是男人的問題，而是人類的通病。一樣東西，處於「沒得到」、「已到手」、「已失去」這三種狀態的時候，我們的感受是不同的。所以王健林覺得一個億是小目標，馬雲說創立阿里巴巴是這輩子最後悔的事兒，劉強東說自己是臉盲，而你買下自己心心念念的衣服之後卻很少再穿……