不認真，你連輸的資格都沒有--1
前天和閨蜜去買鞋，在一家專櫃前，我看上了一雙小白鞋，叫導購找一下38號。導購擺擺手說，斷碼了，沒有38號。
我很滿意鞋子的款式，就在覺得遺憾準備離開時，閨蜜眼尖，拿起展台上的鞋子，驚喜地問，這不就是38號的嗎？
沒想到，導購大驚失色，說：「怎麼會有隻38號的？」
她旁邊的同事接了句，「呀，下午那個顧客要的是雙37號的，你是不是錯裝了只38號的？」
導購滿臉通紅，趕緊拿出發票單查看，最後確定下午裝錯了鞋子。可能是怕受到大家批評，她又理直氣壯地接了句，「沒事，她發現裝錯了會回來的，怕什麼！」
我和閨蜜對視一眼，怎麼會如此理直氣壯地不負責！
這麼粗心的員工，因為她的失誤，可能要廢掉兩雙鞋。一個品牌的壯大，可能需要幾代人奮鬥幾十年，覆滅往往也在旦夕之間。作為員工，不為自己的失誤找原因，反而用藉口去搪塞，不是在拖企業的後腿嗎？
我是做老師的，剛參加工作時，眼高手低，總是負能量爆棚，抱怨聲不斷。
某一天，同事遞給我一張老照片，給我講了個故事。
那是她剛參加工作時，針對國小生作業的各種「髒、亂、差」，她想了個「好辦法」，讓家長監督孩子完成後簽字。這麼一來，作業的質量果然提高不少。但有一個孩子總是不寫作業，後面也沒有家長簽名，她憤怒地通知他叫了家長。
沒想到，第二天出現在辦公室里的，是個拄著拐杖、顫顫巍巍的老太太。
作為班主任，她居然不知道這個孩子是留守兒童。那一刻，站在老人面前，她同樣覺得汗顏。她把孩子的作業情況和老人家說了，一把年紀的老人趕忙保證說：「老師，我不知道留了這些作業，以後我天天來，問清楚後回去監督他完成！」