戴嘉芬
2024年5月4日 週六 上午10:14

半導體業近年面臨人才荒。每年半導體學院畢業人數不到700人，業界抱怨「這些人才都被台積電搶走了！」台積電資深副總侯永清卻說「自己的部屬都跳槽去了聯發科，台積電成了培育半導體人才的搖籃」。聯發科共同營運長暨總經理陳冠州也坦承，找人才確實是這幾年非常頭痛的問題。聯發科持續與台灣幾所學校合作，在IoT、AI等領域進行研究，希望這些學生畢業後能進到聯發科工作。

在國內半導體上市公司中，聯發科無疑是薪水最高的企業之一，2022年，2023年員工平均薪資達384.5萬元，2022年均薪更高達486.7萬元，已連續兩年掄元，員工平均薪資超越護國神山台積電。
陳冠州日前在一場半導體論壇中指出，聯發科從2020年至今，徵才規模達 6000～7000人，其中有些是遇缺補人，還有一些則因應業務成長需要額外徵才。面臨如此大的徵才需求，聯發科積極與國內大學如台大、清大、陽明交大、成大等校合作，已有超過100個專案在進行，公司會先訂出產學合作的方向，包括RF無線射頻、多媒體、AI 等技術，藉此培養相關人才。這是聯發科找人才的管道之一。

選才著重「O、A、G、I」四大特質！
陳冠州說，聯發科選才著重「O、A、G、I」四大特質，也就是 Open 開放態度、Aggressive 企圖心、Global 國際視野、Innovative 創新思維。
首先，在開放態度上，陳冠州強調，聰明的學生通常很有主見，覺得「全世界我最厲害」，但聯發科很多專案都是數千人參與，因此大家必須學會去傾聽不同的聲音，才能進行團隊合作，切實因應客戶需求及產業趨勢變化。

至於企圖心，則是希望所有進來聯發科的夥伴都保持企圖心，因為「我們前面要攀登的高山還很高，如果沒有企圖心，沒有一個願景去支撐，就做不了太偉大的事情。」
談到國際化，陳冠州說，聯發科的客戶是國際級企業，希望員工也要擁有國際視野。過去幾年，聯發科找了20～30位曾在國際大企業任職的人才擔任部門協理，希望藉由他們在關鍵技術如車用、安全領域的專長，吸取這些人才的國際化工作經驗，因此，國際化視野是非常重要的特質。

提到創新思維，陳冠州認為，待在日新月異的科技業，思考事情必須更有創意，不要一遇到問題就說這沒有解決方案，有時候多花一點時間去思考，就會有出乎意料的答案出現。

陳冠州在半導體論壇中提到，聯發科重視員工在職訓練，員工每年平均要上課25小時以上。截自陽明交大YouTube
除了「量」的問題，聯發科同時面臨人才「質」的問題，所以很重視員工教育訓練。他提到，每個員工平均一年要上課25、26小時，倘若是主管學的東西更廣，一年超過30小時，陳冠州去年還幫二級主管們上了3～4次課。
他以自己為例，剛開始從事IC設計，後來轉做軟體，接著持續在不同崗位歷練，讓自己的視野更寬，學到的東西也會更多。

談到留才，他認為「好的人才不怕挑戰」，因此希望聯發科是一個讓大家「聰明工作」的環境，而不是每天重複做例行性工作。這幾年，聯發科還導入很多 AI 工具，這並不是為了要取代人的工作，而是利用 AI 幫助員工處理例行性事務，讓大家去進行附加價值更高的工作，希望好的人才持續留在公司發展。