為什麼你總是半途而廢--4
於是公司又制定了一個制度，那就是凡是遲到一次的不但沒有全勤獎，還要倒扣你的績效工資，遲到三次以上的直接開除，此條例一出，公司的員工基本上再也沒有遲到早退現象了。
這就是一個成功運用了兩大動力原理制定的可行性計畫。
那用到我們自己身上，具體要如何操作呢？
首先，你跟我一起來想上面的這個場景，你躺在溫暖的被窩安然的入睡著，這個時候突然鬧鈴開始響了起來，你非常的痛苦，根本不願意起床，但是不起又不行，那是因為____
看看自己在我空出來的地方填的是什麼原因？
是第一種我肯定要起床，因為再不起床我就拿不上這個月的優秀員工了，那我怎么評先進，不行，我要趕緊起床。
還是第二種我要是再不起床，我就要遲到，遲到了扣錢是小事，主要還要被老闆罵，一整天都要拉個臉，跟老闆說啥他都要找我事。
如果你是第一種那么你就屬於趨向型動力的人，那么在你的目標實施的過程中，你就要儘可能多的給這個目標賦予積極樂觀的意義。
比如，你想要今年瘦成一道閃電，那么除了制定可行的方案以外，比如去合理的運動，每天在保證營養豐富的前提下，少吃碳水化合物，5點以後只能喝水以外，你還需要多的列出當你每天這樣做會有什麼好處？
比如你就會變得又瘦又苗條，不但可以穿好看的連衣裙，男神也會主動的追求我啦大家都會羨慕我等等這樣的關於成功以後的好處。(此處以女生為例，男生也如此，學會舉一反三喔)