人和人的差距，到底是怎么拉開的--2
你有沒有發現，那些最要命的差距，都是在最平淡的日常里拉開的。
幾天前，一個做文案的朋友跟我說：參加工作時間越久，越後悔大學的時候沒好好讀書。
她說，辦公室里的一位同事，能力很強，其實也沒什麼，說白了無非是閱讀量大一些，肚子裡墨水多一點兒，但就這一條，足以構成一種碾壓級別的優勢。人家說出的話、寫出的東西，跟你一樣，都是漢語，但就是比你有水平。你想縮小差距吧，還心知這不是一天兩天的功夫；有一種被欺負的感覺，卻也心服口服，只能受著。
我對她說，在你所處的大行業里，挑一些最好的實戰案例和一些最經典的好書好內容，每天下班安靜專注地研究半個小時，有個兩三年，就輪到你“欺負”別人了。
朋友驚訝：有這么容易嗎？感覺很大的工程，怎么被你一說，這么簡單了？
我說，是啊，你那個同事就是這么“欺負”你的。
為什麼說世間的事，說難也難，說容易也容易呢？
任何不起眼的投入，乘以時間，都會變成只可感嘆而不可褻玩焉的鴻溝；任何比天大的差距，除以時間，都會淪為一滴一滴足以把青蛙煮爛的溫水。
多年來我發現：越是做一些短期內無法立竿見影的工作，見影的時候影子最大；越是沉得住氣、坐得住板凳，把突擊戰轉為持久戰的人，收穫最多。
大伙兒其實都明白這個道理，但真正能每天都做到的人卻很少很少。
為什麼，因為效果來得太慢了。人家發一天傳單，立馬可以在晚上9點前發出一條“今日有收穫”的朋友圈，哪怕打一天遊戲，咔嚓截個屏，晚上都有曬的。而你花了一整天，只弄清楚了蘇格拉底與柏拉圖不是同一個人，這可不方便拿出去說。