做一個睿智的人--2
車子、房子、妻子、孩子，樣樣不缺，且都還屬於中等偏上水準，每次同學聚會，也都讓大家羨慕不已。但問題出在了他的工作方面。朋友公司前幾個月新調來一個亞太區副總裁，是他的頂頭上司。或許是朋友和之前的上司比較熟悉，配合起來比較默契的緣故，對於新上司，他一直沒找到如何與其融洽相處的方法。彼此經常在一些具體事務上產生爭執，幾番下來，不但銷售業績直線下滑，朋友更是身心俱疲，已經開始害怕去面對這個上司。
我問朋友，你有沒有分析過和上司產生矛盾的原因是什麼？朋友想了想回答說，主要是在一些事情上的看法不同， 比如銷售政策制定方面，上司的想法完全不符合實際，而朋友沿用多年的方法又不被上司認可，彼此都堅持己見，最後還是要將雙方的建議提交銷售決策會議，讓其他部門的總監一起討論後決定。
“那最終是誰的意見得到認可了？”
“當然是我的！”朋友高聲說，“上司就是傻逼，什麼都不懂，還不聽我的意見。別的部門總監都同意我的方案，他最後被迫接受我是正確的這個事實。”
“那么說，你是正確的，那你上司應該會尊重和認可你的建議了。為什麼還會有苦惱？”我不解地問道。
朋友頹喪著臉，“那個方案他認可了，但其他的方案他還是不認可，我不能總是拉著其他部門的總監幫我說話吧？”
“這就是問題所在。你不給你上司面子，聯合外人讓他下不來台，他自然不會給你好臉色看。你所做的、所說的可能都是對的，但是你並不能做出最後決定，真正擁有決策權的人是你上司而不是你。你這樣做是犯了職場大忌。”我覺得自己找到了癥結所在。