人物誌 Persona
2024年2月11日 週日 上午9:00

作者： 余 玫鈴

陳珮甄外型亮麗、言談間充滿自信的小心管理顧問有限公司創辦人陳珮甄，目前在文化內容策進院的「文化新創加速推進計畫」、慈濟基金會的「Fun大視野想向未來—青年創新推動計畫」、松山文創園區的「松菸文創診療室」等擔任講師，輔導想要自創品牌的創業者制定營運及商品銷售計畫，她在課程中不時穿插自己人生經歷過的「鬼故事」，尤其受到學生歡迎。
她自嘲自己是從地獄裡走出來的人，「我覺得我最有價值的地方就是我死過一次，跌得粉身碎骨過，但我活過來了，而這些經歷就變成我的養份。」

陳珮甄聊起自己那段跑三點半的經歷，仍然記憶猶新。（涂豫新攝）
大姐不跑三點半的理由
很多人都好奇陳珮甄的粉絲專頁為什麼取名叫「大姐不跑三點半」？其實，這來自於她不堪回首的往事。主要原因有兩個，第一個是小時候家裡破產躲債的歷程。
「在我的記憶中，家裡是非常有錢的，一樓是爸爸的籐家具工廠，大到我可以開著我的玩具小汽車在工廠裡穿梭，頂樓還有噴水池。」
她幽幽地說，「但是在我幼稚園中班的時候，爸爸因為資金周轉不靈而跳票，當時的票據法，跳票是有刑事責任的，除了信用毀掉，還要去坐牢。不想坐牢的爸爸，身無分文，帶著全家躲到台南的鄉間，一家人窩在鐵皮屋裡生活，直到我念大學之前都還是住在那裡。」
「曾經的大老闆，變成票據法通緝犯，爸爸怨恨害他跳票的人，也怨恨命運弄人，為了生計，他在鐵皮屋簷下賣早餐，中午賣泡沫紅茶與鍋燒意麵。積累的怨氣久了，會突然情緒失控，我當時年幼不懂事，個性又倔強，就常常成為爸爸出氣的對象。」
為了想要逃離那個家，陳珮甄非常拚，她半工半讀念完大學、研究所，將自己擠進最好的外商公司，待過新創公司、也創過業，在傳統營利公司當過經理人，也在社會企業耕耘了好多年，累積了各種工作資歷。

陳珮甄一路坎坷跌撞地走在人生路上，但這些都成了讓她勇敢往前走的動力。（高偲僑攝）
而第二個與跑三點半有關的記憶，發生在她任職餐飲集團營運經理的期間，「餐飲集團的老闆是新加坡知名主廚，才華洋溢，但是他的管理幾乎都是憑直覺，從來不管營運成本，讓他吃了不少虧。」
「當時我常常接到會計通知帳戶裡的錢不夠，必須趕在三點半之前調頭寸，籌到資金入帳，不然薪水發不出來、廠商的菜錢也會付不出來。還記得那時的往來銀行是台新，直到現在，偶爾看到台新銀行的網銀畫面，我的胃酸就會一陣攪。」
想創業沒方向？陳珮甄想成為創業者的軍師
她意識到，很有才華的人，為什麼會淪落到入不敷出要跑三點半？簡單來說就是沒有把成本管理好。「努力的人不一定能成功，要做對的事情才可以。」因此陳珮甄成立管理顧問公司的起心動念，就是想成為創業者的軍師。
目前，陳珮甄輔導的類型，第一種是處於0-1草創階段，有技能、有想法，卻沒有什麼錢的創業者，透過政府的計畫來尋求幫助，另一種是1-100的發展階段，公司事業的愈來愈大，需要開始系統化，甚至要準備IPO（公開募股initial public offering的縮寫），她會帶著PM（Product Manager產品經理、Project Manager專案經理）在執行的同時，逐漸調整及修正。

陳珮甄（前排中）在第五屆永續創新人才培育計畫，協助學員發展有效的行動方案。（陳珮甄提供）
特別的是，她在面對每一個創業者時，都是掏心掏肺，「我很願意分享自己過往經歷的原因，是因為我覺得大部分的人在遇到挫折的時候，會需要一些幫助或想找到一些答案。但如果不是經歷過那麼多挫折的人，很難真的感同身受。」
她將自己定義為具備業界經驗的局外人，在創業者卡關苦惱的時候，一起討論出解決問題的辦法，「我待過本土小公司，也有待過跨國大公司，甚至自己曾經創業過，因此我很擅長用彈性的方式，在不同階段協助創業者。」她笑著說，「我的鬼故事會搭配在這裡使用，非常警世。」

陳珮甄（中）擔任文化內容策進院「文化新創加速推進計畫」業師，與入選團隊「釀電影」合影。（陳珮甄提供）
而很多老師在指導創業的時候，會準備許多工具，但是陳珮甄認為工具只是用來解決的手段跟方法，重點是使用工具的人。「決策是自己做的，所以出錯時當然也是自己承擔，我會用自己的經驗，告訴你要做好怎樣的心理準備，從內心的部分出發，找到你想要的平衡點。」
陳珮甄補充，「我因為是純業界出身，沒有什麼理論基礎，喜歡把複雜的問題用簡單的流程解釋。通常老闆會想創業，自己早就已經有一個想法，只是當這個想法處處碰壁時，他會開始懷疑人生，充滿很多的不確定。因此我在給建議之前，一定會先從問問題開始，透過問問題的過程，讓創業者慢慢釐清，而我也大概能抓到他的問題卡在哪裡。」
「顧問諮詢還有一個很重要的就是幫創業者把事情的重要順序排出來，創業者一口氣遇到一百個問題時，加上有金錢壓力，又背負親友的期待，問題來了可能會應接不暇，自己就在局裡亂了套。我以一個完全客觀、具有經驗並且值得相信的角色，幫助他把根本的問題先處理好。」

陳珮甄在「只要兩堂課，一手掌握永續提案」的課堂上，被拍下開懷大笑的模樣。（陳珮甄提供）
而且，陳珮甄還提出了一個「微星聯盟作戰」的新形態，她自己非常喜歡這樣的工作模式。「雖然我自己有一個顧問公司，但有一些案子，我是跟其他的顧問一起接的，像是玩美文創設計工作室的負責人連國輝，就是我很常合作的夥伴。每個人都有自己的專長，可以一起把事情做大，發揮一加一大於二的力量。」
一路從原生家庭面對爸爸家暴的困境，接著在職涯中為老闆的夢想奮鬥，如今的陳珮甄終於在各種艱險為難間，活出想要的人生。而她現在轉而以過來人的身分，陪伴創業者們面對自己的人生課題，給想創業沒方向的人當軍師。
她說了一段激勵人心的話：「看見此刻閃閃發亮的你，居然也曾經卑微絕望過，他們終於能開始相信，自己也能一點一點好起來，直到像你那樣，美好而且強大。」