是什麼決定有人得到青睞，有人卻只留下嘆息？--7
在東方，最傳神的詮釋莫過於兩千多年前，張良為「圯下老人」黃石公撿鞋的故事。若不是張良三番兩次、耐著性子忍受黃石公 的無理喝斥為他服務，又怎會贏得青睞，得到《姜太公兵法》， 成為漢朝的開國功臣？
在西方，一樣因此出現戲劇性的歷史轉折。19世紀，有一對老夫 婦專程到哈佛大學拜訪校長，兩人衣著樸素廉價，祕書馬上判定 不可能帶給哈佛什麼「好處」，當下冷冷回答：「校長很忙。」
「我們可以等，」老婦人回答。幾小時過後，校長總算不耐煩地 出現。老婦人說：「我們的兒子曾在哈佛讀過一年，很喜歡哈 佛。但他去年因為意外過世，因此我們想在校園中為他留下紀念。我們想捐棟大樓給哈佛。」「你們不知道建棟大樓要多少錢嗎？我們學校的建築物超過750萬
美元，」校長輕蔑地說。同時心想，這樣應該可以把兩人打發走了吧？「只要這麼多？那我們為什麼不乾脆自己蓋棟學校？」只見老婦 人轉頭對老先生說。老先生正是當時著名的鐵路大亨史丹福， 而後來這個學校，就是孕育無數人才、 成為矽谷創新引擎的史丹福大學（Stanford University）。
誰說貴人、機會不來敲門？當你這樣抱怨的時候，不妨想想，是不是哪天因為自己的粗魯無禮，不知不覺把他們趕走？
低標要比別人高在美國銷售超過百萬冊、掀起討論風潮的《優秀是教出來的》（The Essential 55）一書作者隆．克拉克（Ron Clark），是唯一被美國總統接見過3次的小學老師。他最為人稱道的， 莫過於不論本來成績、操行如何，他都能讓學生脫胎換骨，從問題小孩變成優等生。