台達電周志宏：環保是門好生意 跳下去才知水多深--2
他說，「隨著氣候變化，再生能源存在高風險」。就像台達電買了水力發電，結果去年就有3個月沒辦法發電，真的沒有想像中容易。
台達電很早就成立了永續委員會，統籌永續環保相關事務，在經營階層充分支持並直接參與下，結合總務、廠務、財務、採購、法務、資訊等單位，進行跨部門溝通與資源調度，一步步共同完成綠電採購、節能減碳等策略性的目標。
周志宏說，幾年前還沒有綠電可買，就先買憑證。光是買憑證「眉角」都很多，要找到對的管道，你買的憑證不只是要有認證過的，同時又要被你要去抵消的機構認同；其中有一個很長的價值鏈是必須要打通的。
●有錢就能買綠電？ 其實很多大廠都沒有辦法買
周志宏嚴肅地說，「你以為出去簽個約就能買到綠電嗎，不是的」。
台達電在2年前開始買綠電，了解後才知道原來買綠電的門檻那麼高。尤其是離岸風電。首先你必須通過「國際信評」，光這一個條件，就讓大部分企業都跨不進這個市場，「連買的資格都沒有」，許多大企業都買不到，除非有發行ADR、海外公司債等大型企業才會有夠高的國際信評。
周志宏說，綠電買賣通常合約一簽都是數年起跳，長的有20年，如果買家沒有經過國際信評認可，幾年後萬一付不出錢，賣家該如何善後。
周志宏透露，不少大廠發現買不到綠電，轉向經濟部求援，希望由經濟部擔保背書，但這需要時間，擬訂出一套機制待行政院通過。
●中小企業ESG之路困難重重 電力交易平台是解方
周志宏強調，如果是跟隨「科學基礎目標倡議組織」（SBTi）架構，呼應全球控制升溫攝氏1.5度的減排路徑，訂定2050年全球據點達成淨零排放（Net Zero）的長期策略與目標，「現在買碳權都還言之過早，意義不大」。