「紡織界大同」下市危機倒數60天！為保住家產1年暴瘦10公斤、70歲中福創辦人之子心痛告白


李洛桐
2023年7月30日 週日 下午1:38



老牌紡織公司中福國際（1435）下市危機鬧得沸沸揚揚，截至7月15日止，已連續4個月無法交出財報，金管會對中福董事長陳建兩度祭出罰鍰，總金額達72萬。若持續暫停交易，再過不到60天就會被勒令下市，屆時兩萬多名股東的股票將成壁紙，危機進入倒數計時。
 
中福因坐擁龐大土地資產，在台股中有「紡織界大同」之稱。前身為中洲紡織廠，廠址位於中永和。1970年，創辦人黃國璋在中壢內厝里買下2萬多坪廠房用地；如今該土地總值已達數十億。市場評估，若進行變更活化，價值可能超過百億。這讓中福股價從低於10元淨值一路飆漲到60多元，引發外界關注，有人形容「兩年漲6倍，比台積電還厲害」。
 
2022年，以陳建、陸榮木、高榮志、翁弘林、徐佇美、黃致鋐等人為主的市場派，喊出「公司經營不善」、「公司治理有問題」、「股東權益受損」口號，集結股東進行董監改選，剔除原董事長黃立中（黃國璋之子）後全面接管經營。其中新任董事長陳建為台灣知名傳產青山儀器二代，總經理陸榮木具深厚會計背景，獨董高榮志更是前時代力量副秘書長、司改會執行長，華麗陣容讓外界眼睛一亮。
 
然而新團隊入主後，中福營運狀況卻不進反退，月營收從上百萬驟減至數十萬，公司治理也出現問題：三度更換會計師事務所，兩度因為財報問題暫停交易，過去一年內股票可交易天數居然僅12天，逼得股東不得不組成自救會向主管機關求助。
 
心痛！父母一生心血被糟蹋
撿人家不要的下腳料 中福從小加工廠起家
 
身為創辦人之子，同時也是中福單一最大股東的黃立中，近日打破沉默，對外吐露了一路來的心路歷程。今年70歲的他，古稀之年未能從心所欲，反而為了保住家產耗盡心力，一年內削瘦了10公斤。
 
「中福是從一家小加工廠開始，撿人家不要的下腳料，一點一滴打拚出來的」、「我真的無法、看著…父母親一生的心血，就這樣……」談到中福現況，黃立中的沈痛全寫在臉上，一度眼角含淚哽咽無語。
 
陳建與陸榮木上任後，多次對外聲明，指控原團隊在交接時扣留公司印鑑與土地權狀，導致公司無法正常營運。對此，黃立中回應，土地權狀從頭到尾都放置在公司保險櫃，其餘交接部分則完全依法處理，且新團隊早在今年2月就完成董監事變更程序，卻遲至5月才突然開記者會控訴，根本不合常理。
 
黃立中強調，作為大股東，如果公司換人經營可以創造更大利益，讓股價上漲，他支持都來不及了，怎麼可能還用這種低級手法干預；但他指控，現況看來，陳建、陸榮木顯然無心本業，反而用盡各種理由刻意讓股票維持在暫停交易狀態，「擺明是想讓公司下市好處分土地，這我真的無法接受！」
 
一甲子情感！還沒畢業就接管最辛苦工廠
「人生精華期都在轟隆轟隆機器聲渡過」
 
對黃立中來說，中福代表的不是利益，而是他對家族、股東的責任，以及超過一甲子的情感與回憶。
 
父親於民國38年隨政府來台，在台灣紡織業正準備起飛的年代，用微薄積蓄開一間小加工廠。「小時候對父母的印象就是很忙、很累，」黃立中回憶：母親早上5點起床，張羅完家事就進工廠，忙到半夜才回來，身體被操到不成人形；父親不是在迪化街衝業務，就是在銀行跑三點半。
 
上有三個姐姐一個哥哥，黃立中沒有傳統老么的受寵待遇，反而是得承接起兄姐都不願做的粗重工作，例如蹲在廠裡，幫忙從廢棄下腳料中裡挑出棉紗。「么子沒有說話的權力，只看你對家有多少貢獻，」黃立中淡淡的說。
 
在美國念商學院的時候，為了搞清楚紡織銷售流程與貿易專業知識，黃立中跑去當地一家頗具規模的成衣貿易公司半工半讀，在那邊接觸到沃爾瑪等大型百貨通路，還沒畢業就被家裡叫回來管最辛苦的工廠，在中壢廠區一待就是十幾年。
 
「我人生中最精華的時期就是在『轟隆轟隆』的機器聲中渡過的，」黃立中苦 笑，紡織廠的後遺症就是耳鳴、重聽與白內障。「紗是白的啊，你整天看著那一大片白花花，眼睛很快就退化了啊。」
 
身體傷害之外，還有巨大的精神壓力。紡織業是三班制，沒有所謂週末假日，等於 24 小時全年無休，作為工廠負責人，他得隨時掌握人員與機器狀況，最怕一個不小心廠房失火，所有心血付之一炬，「那時候半夜接到電話都會發抖，根本沒有一天能睡好覺。」
 
因為這段經歷，黃立中對這塊地特別有感情，即便後來改跑業務，依然得與工廠溝通，換算他的前半生都在中壢廠區渡過，直到民國86年紡織業日薄西山，父親決定全面退出為止。
 
兄弟失和！大哥轉投資失利血虧5億勸諫未果
一張「以下犯上」公告 遭掃地出門
 
儘管是家族中唯一在產銷兩端都有實戰經驗的人，他始終被當成工廠黑手、業務仔，總經理的位置是由大哥黃安中接班。對此，黃立中並無怨言，「長幼有序嘛，這本來就不是我該得的。」
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