蘋果要換女掌門？--4
水漲船高，早在2013年Ahrendts就成爲英國收入最高CEO，年入2630萬美元。
一舉登上福布斯“世界上最有權勢的女性”名單第25位因爲拯救英國企業於水火之中，她還獲得“大英帝國最優秀勳章”。
2013年蘋果相中了這位穿Burberry的傳奇女子，想聘任她爲蘋果零售高級副總裁。
此舉一出，引發業界廣泛懷疑與爭論，畢竟蘋果先前從未出現過這一級別的女性高管。
連Ahrendts與庫克第一次見面，都坦誠說道：“我是個念舊的人，對在Burberry的工作非常滿意，況且我也不懂技術。”
不曾想庫克只是冷靜地點點頭回應：
“我們已經有上萬名工程師了，你只需要做自己。”
從時尚跨界到一家高科技公司，Ahrendts沒有像之前那樣，迅速大刀闊斧地對公司做出調整，而是在長達16個月的時間，一直沉寂、學習和聆聽。
在沉寂了16個月之後，她的爆發力和對蘋果的細緻洞察，着實驚人。
首先改進蘋果的銷售方式，讓蘋果店成爲任何人都可進入玩耍的友好場所。
“蘋果的門店，絕不只是售賣產品和服務的地方，它是新的社區中心和社交場所。
如果哪天你和朋友交談中提起：
我們今天在蘋果店見面，聽說那裏有個活動，那我們就成功了。”
音樂、藝術、設計等等，都可以在蘋果體驗店出現，唯獨要弱化的，就是“賣東西”這一屬性。
三流企業賣產品，二流企業賣品牌，一流企業做文化。
或許蘋果相中Ahrendts正是欣賞她與生俱來的友好與包容。
她能以柔和的方式將蘋果的文化與價值觀，帶給員工，帶給顧客，這種無形的品質和影響力，千金難尋。