鈞鈞 發達集團副總裁
來源:財經刊物   發佈於 2022-09-27 13:44

中華徵信所:金金併應加速 政府可推動官股金金併

【時報-台北電】富邦金即將合併日盛金,中華徵信所認為對台灣未來「金金併」打開了新契機,也標示著「金金併」將是台灣金控公司壯大的大趨勢。但是政府需要用大的能量去推動,甚至要以完成第一椿「官股金金併」的激勵,作為加快台灣「金金併」的催化劑。 中華徵信所指出,2001年金管會立法完成金控法後,陸續在2001年底至2002年核准14家金控公司,2003年底中華徵信所即提出「金控七雄 決戰境外」的看法,意指金控公司家數過多影響金控公司競爭力,並且金控公司的發展戰場不在國內而在於拓展海外市場。 台灣金控公司規模太小,開拓國際金融市場的實力不足,因此評估除當時資產總額達1兆元以上的7家金控(包括國泰金、兆豐金、中信金、華南金、第一金、富邦金、新光金加台新金)之外的金控公司應找尋適合的金控合併。後來政府推動二次金改,其中也包括金控減半,但是並沒有達成,而台灣金及合庫金的成立則使金控公司增加至16家。 2020年富邦金公開收購日盛金,中華徵信所提出台灣最多只需要9家金控公司,建議資產總額在3兆元以下的金控公司應找合意的對象進行合併,將台灣最小的金控公司資產總額提升到5兆元以上,以強化國際競爭力,因為全球100大銀行的資產總額門檻幾乎是以10兆元新台幣起跳。但到2022年第二季底止,台灣兩大金控公司國泰金控及富邦金控的資產總額分別為11兆5833億元、10兆4711億元,即使這兩大金控合併也只能勉強擠進全球100大金融機構的後段班,構成一個具有併購較大型國外金融機構的規模,以及發展國際市場的實力。 如果以此為台灣金控公司發展的目標,中華徵信所認為台灣「金金併」的步伐就需要更為加快,建議台灣有必要研議制訂一個期限來達成規劃的目標。該所並且建議台灣要提升金控公司的國際競爭力,可以思考「三個五年目標」。第一個目標是在五年內創造一家資產總額達20兆元的金控公司。第二個目標是五年內提升金控公司的最低資產總額需達到5兆元。第三個目標是五年內要把具有官股身份的5家金控公司依政策功能及營利功能分別整合為兩家金控。同時中華徵信所認為要激勵金控公司的合併,政府應先以完成一宗官股金控的合併案,重新使得官股金控成為台灣金控公司的領頭羊,用以催化民營金控合併的動力。(新聞來源:中時即時 陳柔蓁)

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