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合勤分家／朱順一：爭取更多代工客戶
【經濟日報╱記者黃晶琳／台北報導】 2010.03.24 03:12 am
合勤科技董事長朱順一昨（23）日表示，品牌跟代工到一個階段，有瓶頸、有衝突就會分開，未來要發展一個完整的解決方案，搶攻更多企業市場。
以下是訪談紀要。
問：兩年前曾說過品牌及代工都可以自力更生時就可以切割，現在切割原因？
答：去年合勤內部的品牌事業群及產品研發（代工）事業群完全獨立，下一步就變成兩個子公司。
由於品牌跟代工規模還沒到一定經濟規模，因此先成立控股公司，對股東及員工都沒有來說變化不大。兩個公司可以各自運作，各自專注在業務上，對上同屬同一個控股公司，成為兄弟公司，對外品牌跟代工的衝突也會縮小。
問：品牌及代工切割後對於合勤未來營運效益？
答：去年進行公司內部組織動能改造，明年品牌及代工兩個子公司正式成立後，代工拓展新客戶效益會更加明顯。
問：合勤擁有技術及製造優勢，但卻苦無代工客戶，未來對於代工子公司期許？
答：未來視客戶需求，將投入電信、企業及消費性網通設備製造等各項產品線。代工子公司可以找到更多客戶，把製造端的經濟規模做大，成本也會降低。