資料治理 數位轉型成功基礎
工商時報 劉季清 2022.09.05
資策會《資料驅動轉型大未來》高峰論壇，聚焦「資料治理」。資策會副執行長楊仁達（左起）、台灣人工智慧學校校務長蔡明順、智庫驅動執行長劉嘉凱、中研院資訊科技創新研究中心主任黃彥男、數位經濟暨產業發展協會理事長陳正然、資策會董事長李世光、資策會執行長卓政宏、思納捷科技副總馮明惠、資策會副執行長蕭博仁。圖／資策會提供

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後疫情時代，數位轉型成為社會與產業更為重視的問題。對此，資策會董事長李世光表示，數位轉型並不只是一個流行語，他比喻，若新興科技如雲端、物聯網是一台車，那數據就是油料，兩者充分配合才能真正向前邁進。
李世光強調，數位轉型更牽涉到資料治理，完善的資料治理是企業、社會數位轉型與驅動創新成功的基礎，企業組織不僅需要具備相關數位科技，還要能有效運用資料，才能成功轉型。
資策會日前舉辦《資料驅動轉型大未來》高峰論壇，議題聚焦「資料治理」，現場除了李世光、執行長卓政宏發表對數位轉型的看法以外，數位發展部部長唐鳳也透過影片參與。唐鳳表示，接下來數位發展部的產業署，也將與資策會密切合作，盼推動產業轉型。
全球政經局勢瞬息萬變，科技更是快速迭代，同時也正在為世界帶來不同的衝擊與改變，而過程中，不同類型的資料與數據正在不斷被收集與利用。
卓政宏說，當資料運用愈廣泛，也產生不同的問題，這時候，「信任」將是建立資料生態系的關鍵。資策會科法所所長蕭宏宜強調，資料治理若少了「信任」，要進一步應用可說是緣木求魚，信任是資料生態系正向循環的關鍵，而良善的資料治理則是強化信任的基石。
近年資料中介組織興起協助管理與控制資料，在不損害個人隱私的前提之下，釋放資料給資料使用者進行創新，就此形塑出新的「資料治理」框架，卓政宏強調，需建立一個促進所有參與者協作和信任環境的資料治理框架，確保參與者都能公平的從中受益，且標準與第三方認證等機制將不可或缺。才能形成永續與正向循環的生態系。
事實上，資策會近年除了定調以「數位轉型的化育者」為核心，今年更積極轉型，強化「第三方」的角色，卓政宏表示，目前資策會聚焦法制調適、技術研發、創新應用與生態協作四大面向，接下來將以第三方推動者持續促進資料中介服務的發展，也將進一步推動標準認證、協助社會資料技能養成與彌補技術缺口。
不過，數位轉型最終要回到組織本身，若組織本身並未具有正確的思維與合適的人才、科技等，轉型恐面臨瓶頸。
資策會副執行長蕭博仁觀察指出，多數企業組織目前仍面臨巨大的資料思維與技能落差，當擁有愈來愈多的可用資料，想進一步提升數位經濟的資料價值，不僅需要具備分析技術，最關鍵的是企業組織內部「資料素養」的職能養成。
蕭博仁強調，企業組織須透過完整評估、培訓與認證培育人才的資料素養，賦予員工可正確分析與利用資料的能力，進而透過資料應用上提出正確的問題，最終導向正確的決策。

資策會數位轉型資料治理