【經濟日報╱記者／曹正芬】 2010.03.15 03:30 am
從事半導體檢測、分析、測試業務的宜特科技，就像是一個由許多小實驗室組合而成的大實驗室，實驗室的工作氣氛通常比較隨興，曾經當過廠長的宜特總經理暨營運長林正德，帶領實驗室轉型為生產事業，並用紀律提高員工工作效率。
宜特董事長余維斌、副董事長陳勁卓和林正德，早期是工研院電子所品保工程服務組的同事，三個人雖在同一部門，專精的技術卻不相同，余維斌長於電信分析、林正德長於材料分析、陳勁卓專擅故障分析和可靠度分析。離開工研院後，三人出資創辦宜特。
但在宜特成立之初，林正德和陳勁卓還在其他公司上班，幾年前林正德才從出資者轉為經營者，回到宜特。由於以提供分析技術服務為主，宜特就像是一個蜂窩，由許多小型實驗室組合而成，每一個實驗室都要為客戶檢測產品，找出問題，調整後即進入量產。
實驗室的工作性質講求責任制，氣氛比較隨興。曾任職啟碁總廠長的林正德因有工廠經驗，回到宜特後，要求員工在發揮創意之餘，也要有紀律，大幅提升工作績效。
林正德表示，營收是企業努力追求的目標，但如何在追求營收的同時，又發揮企業社會責任，則是目前宜特努力的重要任務。宜特對環保觀念的推行，是將企業營運目標與環保理念完全結合，協助客戶快速地因應日趨嚴格且複雜的環保法令要求，與客戶一起面對綠色浪潮所帶來的工程轉換困境，提供完整解決方案。
【2010/03/15 經濟日報】@ http://udn.com/